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第三节 建筑安装
一、建筑企业
民国时期，境内建筑维修行业多为个体经营，一般由棚头组织几人至几十人结班承包，时聚时散，无固定组织。民国24年(1935年)，六安县城关有瓦匠场(棚)5家，木、瓦工300余人。麻埠镇亦有棚6家。民国27年，安徽省政府内迁立煌后，外地来该镇专营建筑业有华兴、复兴、三盛、祥兴、森盛祥等6家，抗战胜利，省会迁至合肥后，全部迁走。
建国初，1950年六安城关有川康、新安、新六、新光等6家私营营造厂，各有临时工20——30人。各县将城关个体木、瓦工先后组建为修建小组，由工会承接施工业务，实行统一管理。1953丰1月，以六安新安营造厂为基础，组建地方国营六安专区建筑工程公司。1956年合作化时，各县城修建队、组和个体木。瓦工，组建为县属集体独立核算建筑企业。1959年，各县城建筑社(队)过渡为地方国营县建筑公司(建筑工程队)。1962年，又退回为集体所有制企业。60年代和70年代前期，建筑企业发展不快。至1978年，全区有全民和县属集体独立核算建筑业11个、职工25053人，年施工产值1704.38万元。70年代末至80年代初，随着城乡建设的发展，建筑企业不断增多。至1985年，全区城乡有独立核算建筑企业371个，其中，全民建筑企业3个、职工2819人(固定工1729人)，城镇县(市)属集体建筑企业27个、职工11644人(固定工6484人)，农村集体建筑企业341个、从业34449人。1985年，全民和县(市)属城镇集体建筑企业房屋建筑施工面积66.25万平方米，竣工面积30.62万平方米。其中，全民建筑企业施工和竣工面积，分别为12.75万平方米和6.57万平方米；城镇集体建筑企业施工和竣工面积，分别为53.50万平方米和24.05万平方米。施工总产值14059万元，净值4696万元，其中，全民建筑企业分别为1627万元和566万元，城镇集体建筑企业分别为4635万元和1181万元，农村集体建筑企业分别为7797万元和2949万元。全民和城镇集体建筑企业，利润总额275万元，固定资产原值1363万元，净值982万元。全员劳动生产率，全民建筑企业人均5804元，城镇集体建筑企业人均4167元，农村集体建筑企业人均2263元。
六安地区建筑安装公司1953年1月在私营新安营造厂基础上组建的，时有职工213人，为境内第一家全民所有制建筑企业，当年施工产值114万元。1960年，职工增到1784人。1965——1972年，曾直属安徽省建筑安装公司。1973年3月以后，仍改属六安地区。该公司经过30多年的不断发展，现已成为由建筑设计、科研、建筑施工、设备安装、建筑构配件生产等组成的中型国营建筑安装二级企业。由50年代仅能承建1——3层楼房建筑，提高到能承建7——8层高层建筑和框架结构建筑的水平。1953——1985年，该公司累计建筑竣工面积124.8万平方米，年均3.79万平方米。1985年，该公司下设3个土建工程处和机电安装工程处、水塔滑模工程处、混凝土预制品加工厂、木材制品加工厂，机械设备管理站、地方材料供应站、劳动服务公司等企业，职工2291人，其中工人1833人(固定工1362人)。承建房屋施工面积12.06万平方米，竣工面积6.29万平方米；施工产值1314万元，为1953年11.5倍；年竣工产值536.79万元，净产值481万元，利润总额51万元。年末自有机械设备361台，原值154.26万元，净值100万元，总功率5315匹马力，其中，施工机械功率3420匹马力，技术装备率每人547元，动
六安地区1971～1985的全民和县(市)属集体建筑业施工情况表
力装备率每工人2.9匹马力。累计固定资产原值602万元，净值412万元，为六安地区建筑业一支主力军。二、建筑设计
建国前，境内房屋建筑结构简单，无图施工，由领线木工或棚头，按建筑者要求，现场画线做屋架。民国初年，六安建筑新新大戏院时，承建者先用蔑片、麻秸扎制工程模型，按模型施工。建国后，1955年建设梅山镇时，六安专区建筑公司承建的工程，始行设计制图，为境内建筑业按图施工的开端。60年代起，随着建筑结构日趋复杂，建筑企业开始配备设计人员，凡承建规模大的工程，由设计人员先行设计，绘制图纸，建立工程预决算制度，按图施工。进入80年代，地、市、县城建部门成立设计室，配备专业工程设计人员，先后设计出很多布局合理、造型美观、风格独特、装饰协调的各类建筑物。1985年，全区有7个建筑设计室(处)，职工102人，其中工程设计技术人员12人，年完成规划设计296项，设计投资4113.4万元，施工图面积26.07万平方米，设计收入52.94万元，支出20.72万元。
金寨县设计室设计的金寨县革命博物馆，为组合式建筑工程。设计人员根据地形复杂、高低差大以及周围环境等特点进行布局，既吸取民族传统建筑形式，又突破传统建筑的对衬形式，高低错落，曲径通幽，并采用马赛克等现代建筑材料，建筑成风格独特、造型新颖的建筑群，为六安地区具有代表性的建筑设计。六安市设计室设计的“皖西地区农村住宅建筑设计方案”，造型朴素简洁，造价、占地、朝向、光线、卫生均比较经济合理，1981年获省农村住宅设计方案竞赛鼓励奖。
三、建筑施工
1、施工能力：建国前，境内建筑业仅能建筑砖木结构平房和二层楼房。民国初年，兴建霍山县上土市中学，原设计建筑三层楼房，但在装配第三层木架时，出现摆动，后改建为二层。建国后，60年代以前，各城镇建筑企业仅能承建2——3层砖混结构楼房。70年代以后，随着施工技术、装备水平的提高，各建筑企业施工能力亦迅速提高。进入80年代，境内3级以上建筑企业，已能承建高层(6——10层)和大跨度的框架或装配式结构的教学、科研、医疗、办公、住宅、厂房、仓库、商业等各类房屋。1985年，全民和县(市)属城镇建筑企业，除承建境内各类建筑安装外，并赴外地承建工程项目。六安地区建安公司，1980年，引进建造倒锥体水塔新技术以后，对原水塔建造工艺设计和操作技术作了很大改进，成功地设计和施工150吨钢筋混凝土倒锥体水塔，筒身用无井架液压滑升，整体拆模，水箱地面预制，液压提升施工等，具有工期短、结构新、造型美、造价低、抗震性能好等优点，1981年获省人民政府科技成果四等奖。
2、技术装备：50年代以前，境内建筑施工均为手工操作，劳动强度大、工效低，事故屡有发生。60年代初，始用“哈叭狗”、拌和机、滚筒筛；蛙式夯等简易建筑机械。1961年，六安县建筑公司仿制“绍兴吊”，改变过去楼房建筑施工落后笨重的操作方式。60年代后期，部分企业逐渐采用皮带运输机、破碎机、金属井字架、卷扬机、混凝土拌和机、砂浆搅拌机、自动吊塔、滑模机具、工程车辆等机械进行施工。80年代初，境内3级以上建筑企业，在工程施工中，从材料的平面和垂直运输，到木制件、钢筋制件、混凝土构件，从混凝土、灰浆搅拌到平面磨光、焊接等各种工序，基本实现机械化和半机械化操作。
四、建筑管理
建国前，境内无建筑管理机构。建国后，随着城乡建设的发展，建筑管理工作不断加强和完善。1976年，成立六安专署基建局，设建筑管理科，负责施工组织、工程质量监督、安全生产检查、建筑企业经营管理等工作。各县、市城建部门，亦先后成立相应的管理机构。
1、施工管理。一项建筑工程在建筑企业承建施工之前，建筑管理部门首先审查建设项目批准手续是否健全，工程地点安排是否经规划部门批准，承建工程的企业是否有施工能力。符合规定和要求者，方可发照施工。
在工程施工过程中，进行施工质量监督。各级质量管理人员，从基础工程到内部结构，从建材规格质量到施工工艺，都按施工验收规范进行监督。尤其对建筑物的关键部位，不经检查合格，不准进行下道工序。70年代以后，为确保建筑工程质量，各建筑企业均制定质量管理制度。在施工中，除各级质量管理人员进行日查、周查、月查、年查外，工种之间亦实行“三检”制度(自检、互检、交接检)，较大建筑企业，还组织工程与工程之间互查。地区城建部门每年组织各县、市进行一次全区建筑质量互查，评选质量优胜单位和优质工程。1972——1985年，六安地区建筑安装公司工程质量优良品率，最高年份为78.8%，最低年份为49%。市、县建筑企业工程质量优良品率多在50%以上。
2、安全管理。建国前，境内建筑人员均在无安全防护条件下施工。建国后，根据国务院颁布的《建筑安装工程安全技术规程》、《国营建筑企业安全生产工作条例》、《建筑工人安全技术操作规程》要求，地、县市城乡建设部门和建筑企业，均设有安全管理机构和专职安全检查监督人员，从上到下，形成安全监督网络。安全检查以县、市城建部门和建筑企业自查为主，一般进行月查和季查。施工班组实行班前、班后检查，发现违章操作，立即纠正。60年代以前，高层建筑少，建筑结构简单，安全防护仅配有安全帽、劳保服、手套等。70年代以后，始用安全网，高空作业人员配戴安全带，电力安装人员配有绝缘鞋等。
3、企业经营管理。60年代以前，建筑企业人员少、规模小，一般实行一级核算。60年代后期，因“文化大革命”，建筑企业管理混乱，连续亏损。1967年，六安专区建筑公司仅完成产值80.89万元，亏损77.83万元。70年代初，建筑企业曾实行包料、定质、定时制度，因与经济效益未挂钩，效益仍然不高。70年代后期，随着企业发展，人员增多，经营规模扩大，始改一级核算为多级核算，推行与经济效益挂钩的各种责任制。1981年，不论大、中、小工程均推行投资包干责任制，包括投资工期、材料消耗、工程质量和形成能力等。一些较大的建筑企业，实行百元产值工资含量包干制，效益显著提高。
民国时期，境内建筑维修行业多为个体经营，一般由棚头组织几人至几十人结班承包，时聚时散，无固定组织。民国24年(1935年)，六安县城关有瓦匠场(棚)5家，木、瓦工300余人。麻埠镇亦有棚6家。民国27年，安徽省政府内迁立煌后，外地来该镇专营建筑业有华兴、复兴、三盛、祥兴、森盛祥等6家，抗战胜利，省会迁至合肥后，全部迁走。
建国初，1950年六安城关有川康、新安、新六、新光等6家私营营造厂，各有临时工20——30人。各县将城关个体木、瓦工先后组建为修建小组，由工会承接施工业务，实行统一管理。1953丰1月，以六安新安营造厂为基础，组建地方国营六安专区建筑工程公司。1956年合作化时，各县城修建队、组和个体木。瓦工，组建为县属集体独立核算建筑企业。1959年，各县城建筑社(队)过渡为地方国营县建筑公司(建筑工程队)。1962年，又退回为集体所有制企业。60年代和70年代前期，建筑企业发展不快。至1978年，全区有全民和县属集体独立核算建筑业11个、职工25053人，年施工产值1704.38万元。70年代末至80年代初，随着城乡建设的发展，建筑企业不断增多。至1985年，全区城乡有独立核算建筑企业371个，其中，全民建筑企业3个、职工2819人(固定工1729人)，城镇县(市)属集体建筑企业27个、职工11644人(固定工6484人)，农村集体建筑企业341个、从业34449人。1985年，全民和县(市)属城镇集体建筑企业房屋建筑施工面积66.25万平方米，竣工面积30.62万平方米。其中，全民建筑企业施工和竣工面积，分别为12.75万平方米和6.57万平方米；城镇集体建筑企业施工和竣工面积，分别为53.50万平方米和24.05万平方米。施工总产值14059万元，净值4696万元，其中，全民建筑企业分别为1627万元和566万元，城镇集体建筑企业分别为4635万元和1181万元，农村集体建筑企业分别为7797万元和2949万元。全民和城镇集体建筑企业，利润总额275万元，固定资产原值1363万元，净值982万元。全员劳动生产率，全民建筑企业人均5804元，城镇集体建筑企业人均4167元，农村集体建筑企业人均2263元。
六安地区建筑安装公司1953年1月在私营新安营造厂基础上组建的，时有职工213人，为境内第一家全民所有制建筑企业，当年施工产值114万元。1960年，职工增到1784人。1965——1972年，曾直属安徽省建筑安装公司。1973年3月以后，仍改属六安地区。该公司经过30多年的不断发展，现已成为由建筑设计、科研、建筑施工、设备安装、建筑构配件生产等组成的中型国营建筑安装二级企业。由50年代仅能承建1——3层楼房建筑，提高到能承建7——8层高层建筑和框架结构建筑的水平。1953——1985年，该公司累计建筑竣工面积124.8万平方米，年均3.79万平方米。1985年，该公司下设3个土建工程处和机电安装工程处、水塔滑模工程处、混凝土预制品加工厂、木材制品加工厂，机械设备管理站、地方材料供应站、劳动服务公司等企业，职工2291人，其中工人1833人(固定工1362人)。承建房屋施工面积12.06万平方米，竣工面积6.29万平方米；施工产值1314万元，为1953年11.5倍；年竣工产值536.79万元，净产值481万元，利润总额51万元。年末自有机械设备361台，原值154.26万元，净值100万元，总功率5315匹马力，其中，施工机械功率3420匹马力，技术装备率每人547元，动
六安地区1971～1985的全民和县(市)属集体建筑业施工情况表
力装备率每工人2.9匹马力。累计固定资产原值602万元，净值412万元，为六安地区建筑业一支主力军。二、建筑设计
建国前，境内房屋建筑结构简单，无图施工，由领线木工或棚头，按建筑者要求，现场画线做屋架。民国初年，六安建筑新新大戏院时，承建者先用蔑片、麻秸扎制工程模型，按模型施工。建国后，1955年建设梅山镇时，六安专区建筑公司承建的工程，始行设计制图，为境内建筑业按图施工的开端。60年代起，随着建筑结构日趋复杂，建筑企业开始配备设计人员，凡承建规模大的工程，由设计人员先行设计，绘制图纸，建立工程预决算制度，按图施工。进入80年代，地、市、县城建部门成立设计室，配备专业工程设计人员，先后设计出很多布局合理、造型美观、风格独特、装饰协调的各类建筑物。1985年，全区有7个建筑设计室(处)，职工102人，其中工程设计技术人员12人，年完成规划设计296项，设计投资4113.4万元，施工图面积26.07万平方米，设计收入52.94万元，支出20.72万元。
金寨县设计室设计的金寨县革命博物馆，为组合式建筑工程。设计人员根据地形复杂、高低差大以及周围环境等特点进行布局，既吸取民族传统建筑形式，又突破传统建筑的对衬形式，高低错落，曲径通幽，并采用马赛克等现代建筑材料，建筑成风格独特、造型新颖的建筑群，为六安地区具有代表性的建筑设计。六安市设计室设计的“皖西地区农村住宅建筑设计方案”，造型朴素简洁，造价、占地、朝向、光线、卫生均比较经济合理，1981年获省农村住宅设计方案竞赛鼓励奖。
三、建筑施工
1、施工能力：建国前，境内建筑业仅能建筑砖木结构平房和二层楼房。民国初年，兴建霍山县上土市中学，原设计建筑三层楼房，但在装配第三层木架时，出现摆动，后改建为二层。建国后，60年代以前，各城镇建筑企业仅能承建2——3层砖混结构楼房。70年代以后，随着施工技术、装备水平的提高，各建筑企业施工能力亦迅速提高。进入80年代，境内3级以上建筑企业，已能承建高层(6——10层)和大跨度的框架或装配式结构的教学、科研、医疗、办公、住宅、厂房、仓库、商业等各类房屋。1985年，全民和县(市)属城镇建筑企业，除承建境内各类建筑安装外，并赴外地承建工程项目。六安地区建安公司，1980年，引进建造倒锥体水塔新技术以后，对原水塔建造工艺设计和操作技术作了很大改进，成功地设计和施工150吨钢筋混凝土倒锥体水塔，筒身用无井架液压滑升，整体拆模，水箱地面预制，液压提升施工等，具有工期短、结构新、造型美、造价低、抗震性能好等优点，1981年获省人民政府科技成果四等奖。
2、技术装备：50年代以前，境内建筑施工均为手工操作，劳动强度大、工效低，事故屡有发生。60年代初，始用“哈叭狗”、拌和机、滚筒筛；蛙式夯等简易建筑机械。1961年，六安县建筑公司仿制“绍兴吊”，改变过去楼房建筑施工落后笨重的操作方式。60年代后期，部分企业逐渐采用皮带运输机、破碎机、金属井字架、卷扬机、混凝土拌和机、砂浆搅拌机、自动吊塔、滑模机具、工程车辆等机械进行施工。80年代初，境内3级以上建筑企业，在工程施工中，从材料的平面和垂直运输，到木制件、钢筋制件、混凝土构件，从混凝土、灰浆搅拌到平面磨光、焊接等各种工序，基本实现机械化和半机械化操作。
四、建筑管理
建国前，境内无建筑管理机构。建国后，随着城乡建设的发展，建筑管理工作不断加强和完善。1976年，成立六安专署基建局，设建筑管理科，负责施工组织、工程质量监督、安全生产检查、建筑企业经营管理等工作。各县、市城建部门，亦先后成立相应的管理机构。
1、施工管理。一项建筑工程在建筑企业承建施工之前，建筑管理部门首先审查建设项目批准手续是否健全，工程地点安排是否经规划部门批准，承建工程的企业是否有施工能力。符合规定和要求者，方可发照施工。
在工程施工过程中，进行施工质量监督。各级质量管理人员，从基础工程到内部结构，从建材规格质量到施工工艺，都按施工验收规范进行监督。尤其对建筑物的关键部位，不经检查合格，不准进行下道工序。70年代以后，为确保建筑工程质量，各建筑企业均制定质量管理制度。在施工中，除各级质量管理人员进行日查、周查、月查、年查外，工种之间亦实行“三检”制度(自检、互检、交接检)，较大建筑企业，还组织工程与工程之间互查。地区城建部门每年组织各县、市进行一次全区建筑质量互查，评选质量优胜单位和优质工程。1972——1985年，六安地区建筑安装公司工程质量优良品率，最高年份为78.8%，最低年份为49%。市、县建筑企业工程质量优良品率多在50%以上。
2、安全管理。建国前，境内建筑人员均在无安全防护条件下施工。建国后，根据国务院颁布的《建筑安装工程安全技术规程》、《国营建筑企业安全生产工作条例》、《建筑工人安全技术操作规程》要求，地、县市城乡建设部门和建筑企业，均设有安全管理机构和专职安全检查监督人员，从上到下，形成安全监督网络。安全检查以县、市城建部门和建筑企业自查为主，一般进行月查和季查。施工班组实行班前、班后检查，发现违章操作，立即纠正。60年代以前，高层建筑少，建筑结构简单，安全防护仅配有安全帽、劳保服、手套等。70年代以后，始用安全网，高空作业人员配戴安全带，电力安装人员配有绝缘鞋等。
3、企业经营管理。60年代以前，建筑企业人员少、规模小，一般实行一级核算。60年代后期，因“文化大革命”，建筑企业管理混乱，连续亏损。1967年，六安专区建筑公司仅完成产值80.89万元，亏损77.83万元。70年代初，建筑企业曾实行包料、定质、定时制度，因与经济效益未挂钩，效益仍然不高。70年代后期，随着企业发展，人员增多，经营规模扩大，始改一级核算为多级核算，推行与经济效益挂钩的各种责任制。1981年，不论大、中、小工程均推行投资包干责任制，包括投资工期、材料消耗、工程质量和形成能力等。一些较大的建筑企业，实行百元产值工资含量包干制，效益显著提高。
