1958年10月全区实现“人民公社化”后，提出“农林牧副渔全面发展，工农商学兵五位一体”，建筑业作为公社的工副业，从社员中抽调有建筑技术的泥瓦匠组成建筑队，为公社修建集体用房，不计算产值，出工记分，参加社员集体分配，报酬略高于普通社员。有建筑、维修任务则集中起来，竣工后即散。农村建房、维修，多是互助、帮工形式，有的全管饭，有的竣工时管一顿饭，很少付工钱。“文化大革命”时期，农村建筑队不准外出干活，不然被视为“变相单干”、“地下包工队”等，被当作资本主义尾巴“割掉”，有人邀请建房，临时凑班子，完工后各回各家，不敢外出找活干。
中共十一届三中全会后，实行改革、开放的经济政策，农民迅速富裕起来，改善住房条件成了迫切要求，加上城镇规划建设，工商业的兴起，1980年城乡都掀起“建房热”，为社队企业的建筑队伍创造了良好机遇，并得以迅猛发展。农村建筑队除承担民房、乡镇企业的土木建筑工程外，部分技术条件较好的建筑队，开始进入城市承包工程。一些农民到城市建筑单位打工，学到一定建筑技术后，便自拉队伍，组成新的建筑队，走出家门，包揽工程。1984年中央1号、4号文件下达后，建筑业迅猛发展，建筑队伍由小到大，形成一支强劲的建筑力量。部分基础较好的建筑队，开始购置机械设备，培训、聘请技术人员，提高自身技术素质。地区乡镇企业管理局为解决乡镇建筑企业工程技术人才奇缺的矛盾，利用各种渠道，搭桥牵线，为乡镇建筑业聘请具有高级职称的工程师5人，具有中级职称的工程师23人，与大专院校协作委培120人，请安徽工学院举办经济管理函授班培训86人，地区自办培训班4期，培训150人。针对乡镇建筑企业快速发展而存在的领导班子弱、技术力量少、设备条件差、人员组合乱、收益分配差别大等问题，地区乡镇企业管理局及时采取强化管理措施，进行全面普查登记和资质审查，划分等级，分级管理。经过整顿，大部分企业配齐法人代表、施工队长、施工员、技术员、预算员、质检员、安全员、材料员、会计员等，建立健全各种必要的规章制度，及时引导企业向制度化、规范化、科学化、集团化发展。尤其通过定期的资质审查，确定统一的资质级别和施工范围，为乡镇建筑队伍走向市场，参与竞争，自创信誉，发展提高，创造了良好条件。全区乡镇建筑企业现已发展到8789个，其中乡镇办企业150个，村办企业51个，合作企业4713个，个体企业3875个；从业人员已达11.05万人。经过资质审查，已有四级以上建筑企业25个，外等级企业70个。部分企业已能承建6层楼房和15米跨度的单层工业厂房。全部建筑能力，可年竣工房屋95万平方米。