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第三节 技术管理
县属工业企业技术管理从80年代步入发展轨道。首先抓技术改造,增加投入,更新生产设备,扩大生产规模。1982年,以企业内涵改造为主,大搞技改和挖潜。当年,扩建成产值100万元的制药厂,扩建成年产2万吨粉剂农药车间和年产1000~1200吨硫化煤球车间。1983年,投入资金186万元,主要用于技改项目工程的兴建和扩建。其中有钢铁厂原料系统工程改造和设备添置,化肥厂合成氨工程扩建,酒厂大曲酒车间更新以及制药厂新上试制药品项目工程等。共增加生产建筑面积8866平方米,新增固定资产133万元。1984年,投入技改资金353万元,新上13个项目工程,新增建筑面积9123平方米,新增固定资产341万元。从1984~1988年,县属工业完成技改项目40项,累计投资总额4846.2万元,新增产值达1.12亿元,新增利税1046.7万元。每投资1元新增产值2.30元,新增利税0.22元。其中重点技改项目有丙纶长丝生产线、600万条编织袋生产线、六色印刷生产线、自动炸药装制生产线等。
为提高全县工业企业职工队伍素质,强化企业生产经营管理和技术管理水平,从1987年4月起,先后6次组织职工,参加全国质量管理协会举办的全国性的职工技术培训统一考试。集中举办了62期参考企业骨干人员培训班,参考单位180个,参考人员6120人,占报考人数的94.8%。其中有管理干部965人,管理人员722人,技术人员861人,TQC小组成员和生产技术工人3500人,成绩及格率达98%以上。
为提高全县工业企业职工队伍素质,强化企业生产经营管理和技术管理水平,从1987年4月起,先后6次组织职工,参加全国质量管理协会举办的全国性的职工技术培训统一考试。集中举办了62期参考企业骨干人员培训班,参考单位180个,参考人员6120人,占报考人数的94.8%。其中有管理干部965人,管理人员722人,技术人员861人,TQC小组成员和生产技术工人3500人,成绩及格率达98%以上。