物资计划管理工作，解放初至1958年，统归于市人民政府、市人民委员会有关经济部门管辖，物资供销由商业部门承担。1958年5月，市经济计划委员会成立后，增设了基建物资科，统筹芜湖市物资计划分配和对主要物资的供应。
1960年11月，基建物资科从市经计委中划出，成立了芜湖市物资管理局，从此，芜湖市物资管理有了单独的管理机构。
1961年以后，地、市经历两度合、分，至1970年正式恢复市物资局，下设：金属材料、机电设备、化工轻工、建筑材料、生产资料服务和农机供应6个组，由局统一经济核算，将原属商业系统管辖的煤建公司和木材公司划入物资局，此时市物资局负责对全市计划物资的供销以及二、三类物资的经营。
1973-1976年，市物资局先后将原先所设的各组调升为公司：即金属材料公司、机电设备公司、建筑材料公司、生产资料服务公司、农机公司、化轻公司、燃料公司、木材公司。各个专业公司实行独立核算，各自下设供应网点。
1978年，改革开放，经济体制发生变化。1984年，在物资计划管理上指令性计划物资的品种和数量趋渐缩小，物资流通由单一渠道变成多渠道，物资企业已朝横向联营、补偿贸易方面发展。计划内允许自销物资和非计划物资经营交易取代了原来封闭的物资单一计划管理的模式。