一、管理机构
1949年4月，县人民政府下设建设科，兼管水利工作。1953年，设水利委员会。1954年，增设水利科。1958年，水利科改为水电局。1976年，改为和县革命委员会水利局。1981年12月，又改为和县人民政府水利局。内设人秘、农田水利、工程管理、财务等4个股和勘察设计室、器材供应站，下设长江修防所，戎桥、夹山关、半边月3个水库管理所、十四连圩、黄山寺、姥下河、望江、北门、何兴三、熊官塘、乌江等8个排灌中心站。1988年，水利系统干部56人，其中技术干部31人(工程师2人、助理工程师12人、技术员17人)，行政干部25人，工人235人，其中正式工人223人，临时工人12人。
二、工程管理
建国前，江河堤防由当地圩董、绅士所掌握，无统一管理机构。
建国后，逐步设立机构，分别对江堤、河堤加强管理。1949年，开始动员江堤上迁移房屋，但不够彻底。1954年后，结合重建家园，摸清情况，制定规划，分出不同类型，进行安插处理，同时还清除了江堤上的树木、树根和迁移坟墓。在整修江堤时，除贯彻工程质量第一，还规定栽芭根草任务，实行“三包三不收”，即包清基、包标准质量、包草皮栽活。标准质量不够不收，工程不完成不收，芭根草不栽不收。并在江滩栽芦苇5万余亩，防护林90余万棵，江堤全部绿化。建立常年性养护组织，各乡由堤工会负责，乡以下根据堤埂情况，每2公里建立护堤站1个，由公社指派专人负责。通过群众讨论制定养护公约，内容是“九要”：一、要雨后捶埂补修，二、要放牛有组织，三、要雨后修雨淋沟，四、要牛走规定路线，五、要雨后补栽芭根草，六、要养猪有圈，七、要常整枝捶根土，八、要爱护外滩树苗，九、要爱护外滩芦苇。“八不要”：一、不要在堤上盖房屋，二、不要在堤上埋棺材，三、不要挖厕所、堆粪，四、不要种庄稼，五、不要散放牧，六、不要栽树，七、不要锄芭根草，八、不要挖洞烧锅。1959年，建立堤工会9个，配备专职护堤员36人。1966年撤销堤工会。1978年后，由长江修防所管理，划为金河口、石跋河、黄山寺、西梁山等4个段，负责江堤的检查维护，以区成立清障小组，负责江堤清障工作。内河圩堤均由所在地区、乡成立水利委员会，负责管理养护和涵闸启闭等，并在各乡配备专职水利员。
三、机械维修、改建
和县50年代末，60年代初，兴建的电力排灌站，已有20余年，机械设备老化，效率低、耗能高，有的带病运转，据1987年统计，全县需要更新改造的有31座，其中要全部更新的5座，部分更新改造的有6座，维修、保养的有20座。排灌中心站设机务组长一人，每年冬春季，进行全面检查维修、台台试车加油保养，排灌区内区、乡管理的站，由区、乡自查自修，遇到技术上的难题，县水利局派技术人员帮助解决，其机械设备更新改造资金，由受益的区、乡、村自筹解决，国家和县财政适当补助。
沿江、沿河圩区低扬程的抽水站，多系老式泵组，全县大约有30%的泵站，机械工程不配套。到1988年共改建排灌站44处，装机138台，容量9900千瓦。其中：国营站13处，装机55台，容量5145千瓦。国有乡营站11处，装机32台，容量1895千瓦。自办站20处，装机51台，容量2860千瓦。全县机械更新总投资246.10万元。
四、水利经费
全县水利经费有岁修费、小型农田水利费、基建费、设备更新和技术改造费、防汛抗旱费、水费、综合经营中缴款等。岁修费，主要用于每年冬修、春修，按当年完成土方数计算拨款，1949年至1988年，共拨款4575.87万元，其中江堤1364.15万元，内河圩堤211.72万元。小型农田水利费，主要用于整修陡门、涵子和塘坝等，40年共拨款922.96万元。基建费，主要用于兴建大闸，电力排灌站、水库等专项拨款。属于省、地水利部门兴建的驷马山新河、金河口、牛屯河、裕溪河等大闸，均由省、地拨款兴建和管理。地方兴建的中、小型水库，排灌站，由县水利部门设计，专项报批后，由上级水利部门和地方财政拨款，历年共投资2678.75万元。设备更新和技术改造费，由县水利局制定规划，经省水利厅批准后，省拨款30%，借款20%，县自筹50%，后改为省拨款三分之一，贷款三分之一，县里自筹三分之一。至1988年，共投资246.1万元。防汛抗旱费，根据当年汛情、旱情需要，由省核定拨款外，不足部分地方财政补齐。1949年至1988年，共拨款615.69万元。水费，根据当年排灌情况，确定收费标准，按谁受益谁负担的原则，以田亩计算负担，由各区、乡统一收齐后，分别交国营排灌站、水库和乡办排灌站使用。水利部门下属单位综合经营的收入，如水库养鱼、办企业等，1985年确定分配比例是：20%上缴县水利局调济使用，作为本系统综合经营周转金，40%作为本单位集体收入，40%作为本单位职工福利基金。