目录
第一节 商 业 成 份
一、私营商业
清末民初，本县有以蓉城、木镇、庙前、陵阳4集镇为主的商业中心，九华山香客生意也较兴隆。民国16年（1927），全县座商登记为305户。抗日战争前夕，上述4集镇商业、饮食、服务业405户，从业人员2800余人，经营范围有绸缎、棉布、京广百货、南北杂货、糟坊、糕坊、水作坊、铁锅、瓷器、国药、染坊、照像、旅栈、酒馆及米、丝、茧、皮毛、竹、木、柴、炭等行栈，在蓉城有益大盐旗、源和（石）油栈等专营商号。
民国27年7月，蓉城、木镇、庙前多次遭日机轰炸，工商业损失惨重。然而，此时陵阳成为后方，居民生产、生活如常，兼之有4个师的驻军，商业反比以往更为兴隆。至民国29年3月18日敌机轰炸及4月26日日军进犯，陵阳镇房屋十有九毁，商店全部倒闭。抗日战争期间，一些实力雄厚的商家，纷纷迁至朱备店（当时县政府所在地）、江村、百架桥、杨田埂、东堡墩、所村、南阳湾、杨梅村、谢家村、杜村桥、宗文罗、董村、石安桥、黄山桥等较安全地带继续营业。民国32年，以陈家大山、元桥、何家青山为界，敌我形成对峙局面，我方境内相对平静，部份商贩陆续返回县城和集镇建房开业，从事小本经营。至民国33年，全县商户由民国30年237户，从业人员547人，增至397户，从业人员近千人。然而，当时交通不畅，货源匮乏，时局不稳，行情多变，行商走贩外恐日伪军袭击，内惧国民党军警敲诈勒索，只得冒险谋生。抗日战争胜利后，流离在外的商家络绎返回，重操旧业，然元气大伤，加之恶性通货膨胀，捐税多如牛毛，市场萧条，业务经营每况愈下。解放前夕，全县虽有商业、饮食服务业600余户，从业人员1700余人，但多数处于入不敷出的困境。
建国后，县人民政府及时贯彻“公私兼顾，劳资两利，城乡互助，内外交流”的经济方针，扶持处于困境的私营商业，调动其经营积极性，以繁荣市场，稳定经济。但是，少数商人却趁机进行囤积居奇、哄抬物价、偷税漏税、投机倒把等活动。1952年底，国家对私营商业实行“利用、限制、改造”政策，翌年全县私商达1105户，从业人员1874人。1954年9月，实行棉花统购和棉布统销后，部分商业人员转向农业或手工业。是年底全县私营商业524户，从业人员869人，比上年明显减少。人民公社化后，私营商业基本消失。
1980年，改革流通体制，私营商业始得恢复和发展。1988年，全县评选“信得过”个体户4名；征集74户个体工商户参加省《名录》编纂；选出个体户产品21件，参加省工商局举办的个体户名优特新产品展评会，以提高其知名度。至1989年底，全县私营商业已增至1768户，从业人员达2038人，资金由1980年19万元增至226万元。
二、合作商业
本县组建合作商店与合作小组始于50年代中期对私营资本主义工商业进行社会主义改造。1955年4月，对城乡私营商业进行全面登记、发证。自是年5月1日起，实行凭证按计划向指定批发点进货。翌年2月，全县掀起私营资本主义工商业社会主义改造高潮，6月底，已纳入各种改造形式的私营商业占总户数96％，从业人员占总数97％，资金占975％。至是年底，除蓉城棉布业及蓉城、木镇、庙前国药业4家公私合营，全县建立各类合作商店40个，合作小组28个，计1001户，从业人员1380人，资金18万元。此外，还有直接过渡到国营1户，组织代销25户。各合作商店均以店为单位，独立核算，自负盈亏；合作小组仍分散经营，各负盈亏。根据国家商业与供销合作社的分工原则，县城的合作店、组，由国营商业归口领导；县以下由供销合作社归口管理。1957年，全县合作店、组盈余54万元，比上年增加65％。从是年起，各合作店、组，在开展正常业务的同时，大搞店外生产，全县抽出专业生产人员161人，业余生产人员306人，新建农牧场7个，计开荒种粮204亩，养猪435头，养兔71只。1958年，又从合作店、组抽调217人参加大炼钢铁。经过不断调整，至是年底，合作店、组为197个，从业人员791人。
1959年，合作店、组下放到公社，合并为39个核算单位。1961年11月至翌年4月，根据国家调整商业政策的规定，将下放的合作店、组重新收回，分别由国营商业和供销合作社归口领导，并进行划小划细，由原来39个核算单位划为105个，零售网点由148个增加到168个，建立健全规章制度，扩大经营，经济效益明显提高。1962、1963两年增加积累323万元，上缴联合公积金35万元，连同1959年以前上缴的联合公积金共计162万元。
1964年本县开展“四清”运动，对合作店、组本着“能维持开支，稍有盈余”的原则，人员、网点都有所压缩，至1965年底，合作店、组合并为54个核算单位，从业人员减少到657人，网点保留143个。“文革”开始后，先是停产“闹革命”，后是关门“斗批改”，1969年，合作店、组就地改为公社“人民服务站”。1968至1972年斗批改中，对合作店、组采取“缩小阵地，逐步代替”的做法，纯商业除山窑、渔菜两行业外，其余全部改经销为代销，网点撤除45个，保留98个，从业人员择优过渡到国营25人，借用29人，下放、下迁（农村）112人，店外包养94人，在岗431人中，60岁以上老人占278％。经过几番折腾，全县合作店、组合并为18个核算单位，企业公积金由“文革”前323万元减少到223万元，多数店勉强维持，少数单位资金倒挂，陵阳综合商店公积金赤字8200元，靠挪用国营商业代销铺底资金过日子。1975年，新招城镇待业青年和下放知青103人，补充了合作商店职工队伍。
中共十一届三中全会后，国家对合作商店的政策逐步放宽，其职工享有国营商业职工同等的政治、经济待遇。1978年，合作商店职工实行退体制度。1979年10月，蓉城、木镇、陵阳等地合作商店相继建立了基层工会组织。1980年1月，纯商业恢复经销，并且允许多渠道进货，经营范围扩大，小商品价格放活，实行自主经营，自行管理，大多数企业恢复了生机和活力。1983年5月，城关合作商店总店更名为县商业综合公司。1984年，木镇、陵阳两地也改合作商店为商业综合公司。1986年12月，青阳县商业综合公司复改称城关集体商业管理委员会，下属有环城商业公司、豆制品厂、饮食服务部、新华旅社、蔬菜副食品商店、通源商场、理发部、照像馆、镶牙小组等9个单位。1989年，全县合作商业有3个公司和1个门市部、1个商店，固定资产计352万元，自有流动资金计661万元，年末职工312人。
三、供销合作社
民国23年5月，安徽省农村合作委员会驻本县指导员办事处成立，指导农村合作运动的开展，民国27年11月，该办事处撤销，成立县合作指导处，县长兼任处长。民国29年3月，为适应抗日战争需要，指导处改为青铜贵合作指导队，县长兼任队长，队部设所村。至此，全县各类合作社已发展151个，社员6472人，7793股，股金额15586元；区联社9个，社员94人，225股，股金额2810元。民国30年6月，青铜贵合作指导队改组，成立贵青合作指导队，贵池县长谢汝昌任队长，队部移设贵池。民国31年8月，设合作指导室，列为县府编制，并自是年1月起，着手清查，改组旧社，建立乡社、保社和专营社。至翌年底，全县除景范、石壁（即今新河、丁桥、竹阳一部分）沦陷外，余14乡均建立起乡合作社，还建立保社26个、专营社4个，变更旧社50个。同时，县政府、青阳中学、陵阳师范均办起了消费合作社。民国33年8月，合作指导室被裁减，其业务并入建设科。解放前夕，合作社所剩无几，且非名存实亡，即为绅商土豪所把持。
1949年7月1日，县合作总社成立。8月，在木镇设第一办事处，杨田乡联村供销社亦同时建成开业。1950年上半年，先后建立第二（庙前）、第三（杨田）办事处和陵阳溪田供销合作社及茅田湖、杨田埂2个榨油合作社。1951年，土地改革后，农村合作事业蓬勃发展，至是年5月，先后建立起一区（蓉城）、东堡、木镇、洛家潭、钱家桥、乔木湾、庙前镇、杜村桥、西馆、所村、梅山、南阳湾、百架桥及杨田、陵阳计15个联村供销合作社，另有溪田、树德2个村供销合作社。县合作总社所设3个办事处，随着联村供销合作社的建成而撤回。后来经过多次民主整建社，至1953年8月，全县按行政区划调整合并为蓉城、木镇、庙前、杨田、洛家潭、陵阳6个区供销合作社。
1954年6月，本月召开首届社员代表大会，选举了理事会和监事会，县合作总社改名为县供销合作社联合社，10月，改为县供销合作社。1955年1月，县社设供销经理部，以承担县社供应、推销、加工业务。是年11月，将供销经理部析为生产资料、日用杂品、中药材土特产3个经理部。至此，供销合作社网点遍及城乡，成为本县流通领域主渠道。1956年1月，随着行政区划调整，将杨田并入城关、洛家潭并入木镇，全县有城关、木镇、庙前、陵阳4区社。1958年，国营商业与供销社合并。1961年10月国合分家，恢复供销合作社，下设日杂农资、农副土特产品2个经理部（1965年并为上产公司）及城关、杨田、木镇、石安、庙前、陵阳6个基层供销社。
1968年4月，县供销社成立革命委员会，取代理事会。同年12月，农业生产资料业务划交生资站（即物资部门）经营。县社与土产、食品公司合并，成立土副产品购销站；集镇设城关、木镇、四新（即庙前）、陵阳4个地区商业站，其余公社设商业组。1970年10月，土副站与百货站合并，成立商业局革命委员会，设土产、百货、医药、食品、饮食服务5个公司，县以下仍为4个商品站，农业生产资料重新划归商业部门经营。
1971年11月，在陵阳、南阳、沙济进行以公社建立基层供销合作社的商业体制改革试点。翌年1月，撤销陵阳地区商业站，分别建立陵阳、南阳、沙济供销合作社。食品、医药就地合并，实行“一个头，一本帐”。1973年1月，农资业务从土产公司划出，单独成立农业生产资料公司。撤销城关、木镇、庙前3个地区商业站，除城关供销社辖城东、城西两公社外，余均以公社建立供销社，全县共建有城关、杨田、东堡、朱备、童埠、木镇、丁桥、新河、乔木、酉华、庙前、杜村、九华、陵阳、南阳、沙济16个基层供销社。后于1977年1月、1979年1月、1985年4月，分别增建竹阳、九华山、五溪3个供销社，至此，全县共19个基层供销合作社。1975年6月，基层供销社的食品、医药业务划出，分别恢复食品站、组和医药门市部，直属各专业公司核算，1976年7月1日，供销社与商业局第二次分开，恢复青阳县供销合作社，其性质仍为全民所有制。
1983年3月，供销合作社进行体制改革，改全民所有制商业为农民群众集体所有制商业，恢复50年代的“三性”，即组织上的群众性、管理上的民主性和经营上的灵活性。全县19个基层供销社，除九华山外，余均分期、分批进行清股分红，增股扩股，召开社员代表大会，选举理事会、监事会等，是年11月体改基本结束。1984年5月，县社改名县供销合作社联合社，设监事会及其办公室。1989年底，全县供销合作社社员为41万户，占全县总户数731％；社股79万股，股金额176万元，干部、职工800人。二级机构有土产、农资2个公司和采购供应站，基层有19个供销社，全县有采购、供应、饮食、服务、修理213个网点，年利润242万元。
采购供应站1961年10月，县供销社设二级贸易货栈1个，三级贸易货栈5个。1965年4月停业。1980年10月，恢复成立贸易货栈。1984年，改称贸易公司，时自有资金197万元，当年商品销售额245万元，年利润2800元，年末职工27人。1987年3月，改称采购供应站，当年商品销售额1203万元。1989年，自有资金2万元，年商品销售额146万元，年亏损27万元，年末职工21人。
土产公司1965年4月，日杂农资和农副土特产经理部合并，成立县土产公司，职工38人。至1968年末，固定资产106万元，自有流动资金194万元，当年商品销售额286万元，利润12万元。1981年1月，将茶叶、畜产品、蚕茧业务划出，另成立县茶畜茧公司。1983年10月，成立丝绸公司时，又将茶叶、畜产品划回。1984年5月，复将畜产品划交外贸部门经营。1989年，固定资产增至637万元，自有流动资金167万元，年商品销售额301万元，年利润46万元，年末职工增至50人。
农资公司1973年1月，将土产公司经营的农业生产资料业务划出，成立县农业生产资料公司，固定资产6万元，自有流动资金105万元，当年商品销售额2093万元，年利润18万元，年末职工19人。至1989年，固定资产增至229万元，自有流动资金272万元，年商品销售额922.6万元，年利润135万元，年末职工43人。
四、国营商业
1949年6月，本县建立国营商业机构。后经撤、转、分、合多次整顿调整，逐步建立健全经营机构。至1989年全县商业（不含饮食服务）、专卖和物资等系统共有国营公司13个。
百货公司1949年6月，皖南贸易公司大通分公司在本县设立支公司及木镇贸易小组。翌年4月，支公司改组分别成立百货、土产、粮食3个办事处。1955年2月，百货办事处改称中国百货公司青阳县公司，下设批发、零售门市部各一，并设木镇、庙前、陵阳分销处，职工由1949年10人增至44人。是年3月，成立花纱布公司，1957年并入百货公司。1958年6月，国营商业与供销合作社合并，县百货公司改为工业品经理部，其下属分销处改为国营商店。1960年4月，增设杨田、石安两个国营商店。1961年11月，因国，合分开，恢复成立百货公司和城关、木镇、庙前、陵阳4个百货分销处，杨田、石安国营商店改为基层供销社。1962年8月，百货分销处撤销，其业务由当地供销社代管。1968年11月，商业局与百货、专卖公司合并，成立百货采购供应站。1970年10月，恢复百货公司。1989年，全公司固定资产801万元，自有流动资金40万元，年销售额10058万元，年利润194万元，年末固定职工158人，临时工24人。
盐业公司青阳县公司1951年4月，中国盐业公司大通支公司在本县设城厢盐业小组。1961年，县食品公司内设食盐经营处，县以下食盐业务由供销社经营。1965年前后，曾于陵阳、曹家湾、木镇黄土山、城东杨家山嘴、庙前十字路、蓉城西门等处建立备战盐库。1976年10月，成立盐业蔬菜公司。析城西公社城西生产大队4个生产队，成立蔬菜生产大队，有土地140亩。公司与蔬菜大队实行统购包销，县财政每年给予定额补贴15万元。1983年后，每年从南京、和县、繁昌等地调进蔬菜40至50万公斤，以调剂市场，平抑物价。1985年10月，公司与南街门市部、酱制品厂、蔬菜副食品商店和庙前分销处签订合同，实行国家所有，集体经营，自负盈亏的经营体制。1987年9月，经省盐业公司批准，更名为安徽省盐业公司青阳县公司。1989年，全公司固定资产238万元，自有流动资金134万元，年商品销售额2303万元，年利润28万元，年末固定职工49人，临时工7人。
糟业烟酒公司1951年9月，成立池州专区青阳县专卖事业分处，下设木镇分销处，专营卷烟和白酒。1953年，划归大通批发部，称中国专卖事业公司青阳批发处。翌年底，成立中国专卖事业公司安徽省青阳公司及青阳县专卖管理处，两块牌子，一套人马，并增设庙前、陵阳、杨田、洛家潭分销处。1963年，百货公司划出食糖业务归其经营，故称糖业烟酒公司。1968年11月，并入百货采购供应站。1970年10月，下属分销处并入基层供销社。1979年1月，恢复糖业烟酒公司。4月，于九华山、县城东门各增一门市部。1982年1月，卷烟业务划交新成立的烟草公司经营。1985年，推行经济体制改革，东门酒库实行仓批（仓库和批发部）合一，单独核算，并增设西街批零合一门市部。1989年，全公司固定资产493万元，自有流动资金28。8万元，年商品销售额6323万元，年利润91万元，年末固定职工62人，临时工8人。
食品公司50年代初期，本县食品商业由供销社经营。1956年6月，成立中国食品公司安徽省青阳县公司，并先后设木镇、庙前、陵阳收购站，杜村、杨田、百架桥、洛家潭、乔木收购组及城关门市部。1957年，加强生猪派购工作，全县除有城关、木镇、庙前、陵阳4个食品站外，另有7个收购点。翌年6月，食品公司机构撤销，成立商业副食品经理部，生猪、鲜蛋由6个基层国营商店收购，后并入基层供销社。1961年底，恢复食品公司，职工27人。1968年11月，食品公司并入土副产品购销站，基层食品、水产并入商业站。1970年10月，再次恢复食品公司。1975年6月，基层食品业务从供销社划出，恢复城关、木镇、庙前、陵阳食品站及下属13个食品组。1976年，划出水产和食盐蔬菜业务，相应另成立专业公司。1989年，全公司固定资产901万元，自有流动资金103万元，年商品销售额388万元，年利润24万元，年末固定职工93人，临时工14人。
石油公司1973年，成立县石油煤建公司。1980年7月，划出煤建，成立县石油公司，职工34人。1985年，改称安徽省石油公司青阳支公司。石油煤建公司初建时，储油设备仅有80平方米简易油棚和200余只油桶，经过1974年、1980年、1987年三次扩建，已有标准储油罐1400立方米。其间，1976年，购置3吨油罐车2部，解决了进油自运问题。1983年，建成自动加油站一座，年吞吐量4000吨。1989年，全公司固定资产1151万元，自有流动资金193万元，年商品销售额7702万元，年利润323万元，年末固定职工64人，临时工3人。
五交化公司1980年1月，县百货公司划出五金、交电、化工业务，成立县五交化公司，下设1个批发部和2个零售门市部，门市部为国家所有，集体经营，自负盈亏的经营体制。该公司主要经营品种有自行车、收音机、电视机、洗衣机、电扇、电冰箱及农用五金、建筑五金、电工器材、化工原料等2000多个品种。1989年，全公司固定资产292万元，自有流动资金9万元，年商品销售额651.1万元，年利润16.4万元，年末固定职工72人，临时工9人。
商业贸易中心1980年秋始建，1985年6月开业，内设14个零售柜组，1个批发部，经营商品5000多种，当年职工74人。1989年固定资产782万元，自有流动资金16万元，年商品销售额5008万元，年利润7万元，年末固定职工62人，临时工28人。
丝绸公司1981年，土产公司的茶、畜、茧业务被划出，成立县茶畜茧公司，时固定资产176万元，自有流动资金108万元，年商品销售额3792万元，年利润121万元，年末职工25人。1983年10月，改建县丝绸公司，茶、畜业务仍由土产公司经营。1989年，全公司固定资产1364万元，自有流动资金303万元，年商品销售额18847万元，年利润933万元，年末固定职工31人，公司下设6个中心茧站，14个烘站。
烟草公司1982年1月成立，统管全县卷烟业务，当年职工15人，利润177万元。1989年，固定资产40万元，自有流动资金75万元，年利润267万元，年末职工19人。
燃料公司建国后，煤炭、石油由县百货公司经营。1968年11月，由县生产资料供应站经营。1973年5月成立县石油煤建公司。1980年7月，划出石油，成立县燃料公司，专营煤炭，提供全县企业生产用煤和居民生活用煤。石油煤建公司初建时，仅有1台单头蜂窝煤球机和50平方米简陋厂房。1982年，投资4万元，建成年产蜂窝煤5000吨加工厂1所，装有7071型蜂球机2台、强压蛋球机1台、皮带运输机4台，形成一条小型生产线。1983年，省燃料公司投资15万元，自筹60万元，征用土地137亩，安装30吨地磅1台。1986年，开始筹建年产15000吨的煤球加工厂，占地1300平方米。1989年，固定资产721万元，自有流动资金84万元，年商品销售额3667万元，年利润96万元，年末固定职工187人。
金属机电公司化轻建材公司生产资料服务公司1985年12月，经县人民政府批准，将县物资综合供应公司进行政企分开，公司为管理机构，下设金属机电供应站、化轻建材供应站、生产资料服务站。1987年，上述3站分别改称公司，1989年的基本情况如下表：
附：部门商业
1980年，本县流通领域实行多种经济成份、多种流通渠道、多种经营方式的流通改革，出现各个部门纷纷开店经商的情况。至1989年底，全县各部门共办商店39个，从业人员163人，资金514500元，兹分类列表如下：
清末民初，本县有以蓉城、木镇、庙前、陵阳4集镇为主的商业中心，九华山香客生意也较兴隆。民国16年（1927），全县座商登记为305户。抗日战争前夕，上述4集镇商业、饮食、服务业405户，从业人员2800余人，经营范围有绸缎、棉布、京广百货、南北杂货、糟坊、糕坊、水作坊、铁锅、瓷器、国药、染坊、照像、旅栈、酒馆及米、丝、茧、皮毛、竹、木、柴、炭等行栈，在蓉城有益大盐旗、源和（石）油栈等专营商号。
民国27年7月，蓉城、木镇、庙前多次遭日机轰炸，工商业损失惨重。然而，此时陵阳成为后方，居民生产、生活如常，兼之有4个师的驻军，商业反比以往更为兴隆。至民国29年3月18日敌机轰炸及4月26日日军进犯，陵阳镇房屋十有九毁，商店全部倒闭。抗日战争期间，一些实力雄厚的商家，纷纷迁至朱备店（当时县政府所在地）、江村、百架桥、杨田埂、东堡墩、所村、南阳湾、杨梅村、谢家村、杜村桥、宗文罗、董村、石安桥、黄山桥等较安全地带继续营业。民国32年，以陈家大山、元桥、何家青山为界，敌我形成对峙局面，我方境内相对平静，部份商贩陆续返回县城和集镇建房开业，从事小本经营。至民国33年，全县商户由民国30年237户，从业人员547人，增至397户，从业人员近千人。然而，当时交通不畅，货源匮乏，时局不稳，行情多变，行商走贩外恐日伪军袭击，内惧国民党军警敲诈勒索，只得冒险谋生。抗日战争胜利后，流离在外的商家络绎返回，重操旧业，然元气大伤，加之恶性通货膨胀，捐税多如牛毛，市场萧条，业务经营每况愈下。解放前夕，全县虽有商业、饮食服务业600余户，从业人员1700余人，但多数处于入不敷出的困境。
建国后，县人民政府及时贯彻“公私兼顾，劳资两利，城乡互助，内外交流”的经济方针，扶持处于困境的私营商业，调动其经营积极性，以繁荣市场，稳定经济。但是，少数商人却趁机进行囤积居奇、哄抬物价、偷税漏税、投机倒把等活动。1952年底，国家对私营商业实行“利用、限制、改造”政策，翌年全县私商达1105户，从业人员1874人。1954年9月，实行棉花统购和棉布统销后，部分商业人员转向农业或手工业。是年底全县私营商业524户，从业人员869人，比上年明显减少。人民公社化后，私营商业基本消失。
1980年，改革流通体制，私营商业始得恢复和发展。1988年，全县评选“信得过”个体户4名；征集74户个体工商户参加省《名录》编纂；选出个体户产品21件，参加省工商局举办的个体户名优特新产品展评会，以提高其知名度。至1989年底，全县私营商业已增至1768户，从业人员达2038人，资金由1980年19万元增至226万元。
二、合作商业
本县组建合作商店与合作小组始于50年代中期对私营资本主义工商业进行社会主义改造。1955年4月，对城乡私营商业进行全面登记、发证。自是年5月1日起，实行凭证按计划向指定批发点进货。翌年2月，全县掀起私营资本主义工商业社会主义改造高潮，6月底，已纳入各种改造形式的私营商业占总户数96％，从业人员占总数97％，资金占975％。至是年底，除蓉城棉布业及蓉城、木镇、庙前国药业4家公私合营，全县建立各类合作商店40个，合作小组28个，计1001户，从业人员1380人，资金18万元。此外，还有直接过渡到国营1户，组织代销25户。各合作商店均以店为单位，独立核算，自负盈亏；合作小组仍分散经营，各负盈亏。根据国家商业与供销合作社的分工原则，县城的合作店、组，由国营商业归口领导；县以下由供销合作社归口管理。1957年，全县合作店、组盈余54万元，比上年增加65％。从是年起，各合作店、组，在开展正常业务的同时，大搞店外生产，全县抽出专业生产人员161人，业余生产人员306人，新建农牧场7个，计开荒种粮204亩，养猪435头，养兔71只。1958年，又从合作店、组抽调217人参加大炼钢铁。经过不断调整，至是年底，合作店、组为197个，从业人员791人。
1959年，合作店、组下放到公社，合并为39个核算单位。1961年11月至翌年4月，根据国家调整商业政策的规定，将下放的合作店、组重新收回，分别由国营商业和供销合作社归口领导，并进行划小划细，由原来39个核算单位划为105个，零售网点由148个增加到168个，建立健全规章制度，扩大经营，经济效益明显提高。1962、1963两年增加积累323万元，上缴联合公积金35万元，连同1959年以前上缴的联合公积金共计162万元。
1964年本县开展“四清”运动，对合作店、组本着“能维持开支，稍有盈余”的原则，人员、网点都有所压缩，至1965年底，合作店、组合并为54个核算单位，从业人员减少到657人，网点保留143个。“文革”开始后，先是停产“闹革命”，后是关门“斗批改”，1969年，合作店、组就地改为公社“人民服务站”。1968至1972年斗批改中，对合作店、组采取“缩小阵地，逐步代替”的做法，纯商业除山窑、渔菜两行业外，其余全部改经销为代销，网点撤除45个，保留98个，从业人员择优过渡到国营25人，借用29人，下放、下迁（农村）112人，店外包养94人，在岗431人中，60岁以上老人占278％。经过几番折腾，全县合作店、组合并为18个核算单位，企业公积金由“文革”前323万元减少到223万元，多数店勉强维持，少数单位资金倒挂，陵阳综合商店公积金赤字8200元，靠挪用国营商业代销铺底资金过日子。1975年，新招城镇待业青年和下放知青103人，补充了合作商店职工队伍。
中共十一届三中全会后，国家对合作商店的政策逐步放宽，其职工享有国营商业职工同等的政治、经济待遇。1978年，合作商店职工实行退体制度。1979年10月，蓉城、木镇、陵阳等地合作商店相继建立了基层工会组织。1980年1月，纯商业恢复经销，并且允许多渠道进货，经营范围扩大，小商品价格放活，实行自主经营，自行管理，大多数企业恢复了生机和活力。1983年5月，城关合作商店总店更名为县商业综合公司。1984年，木镇、陵阳两地也改合作商店为商业综合公司。1986年12月，青阳县商业综合公司复改称城关集体商业管理委员会，下属有环城商业公司、豆制品厂、饮食服务部、新华旅社、蔬菜副食品商店、通源商场、理发部、照像馆、镶牙小组等9个单位。1989年，全县合作商业有3个公司和1个门市部、1个商店，固定资产计352万元，自有流动资金计661万元，年末职工312人。
三、供销合作社
民国23年5月，安徽省农村合作委员会驻本县指导员办事处成立，指导农村合作运动的开展，民国27年11月，该办事处撤销，成立县合作指导处，县长兼任处长。民国29年3月，为适应抗日战争需要，指导处改为青铜贵合作指导队，县长兼任队长，队部设所村。至此，全县各类合作社已发展151个，社员6472人，7793股，股金额15586元；区联社9个，社员94人，225股，股金额2810元。民国30年6月，青铜贵合作指导队改组，成立贵青合作指导队，贵池县长谢汝昌任队长，队部移设贵池。民国31年8月，设合作指导室，列为县府编制，并自是年1月起，着手清查，改组旧社，建立乡社、保社和专营社。至翌年底，全县除景范、石壁（即今新河、丁桥、竹阳一部分）沦陷外，余14乡均建立起乡合作社，还建立保社26个、专营社4个，变更旧社50个。同时，县政府、青阳中学、陵阳师范均办起了消费合作社。民国33年8月，合作指导室被裁减，其业务并入建设科。解放前夕，合作社所剩无几，且非名存实亡，即为绅商土豪所把持。
1949年7月1日，县合作总社成立。8月，在木镇设第一办事处，杨田乡联村供销社亦同时建成开业。1950年上半年，先后建立第二（庙前）、第三（杨田）办事处和陵阳溪田供销合作社及茅田湖、杨田埂2个榨油合作社。1951年，土地改革后，农村合作事业蓬勃发展，至是年5月，先后建立起一区（蓉城）、东堡、木镇、洛家潭、钱家桥、乔木湾、庙前镇、杜村桥、西馆、所村、梅山、南阳湾、百架桥及杨田、陵阳计15个联村供销合作社，另有溪田、树德2个村供销合作社。县合作总社所设3个办事处，随着联村供销合作社的建成而撤回。后来经过多次民主整建社，至1953年8月，全县按行政区划调整合并为蓉城、木镇、庙前、杨田、洛家潭、陵阳6个区供销合作社。
1954年6月，本月召开首届社员代表大会，选举了理事会和监事会，县合作总社改名为县供销合作社联合社，10月，改为县供销合作社。1955年1月，县社设供销经理部，以承担县社供应、推销、加工业务。是年11月，将供销经理部析为生产资料、日用杂品、中药材土特产3个经理部。至此，供销合作社网点遍及城乡，成为本县流通领域主渠道。1956年1月，随着行政区划调整，将杨田并入城关、洛家潭并入木镇，全县有城关、木镇、庙前、陵阳4区社。1958年，国营商业与供销社合并。1961年10月国合分家，恢复供销合作社，下设日杂农资、农副土特产品2个经理部（1965年并为上产公司）及城关、杨田、木镇、石安、庙前、陵阳6个基层供销社。
1968年4月，县供销社成立革命委员会，取代理事会。同年12月，农业生产资料业务划交生资站（即物资部门）经营。县社与土产、食品公司合并，成立土副产品购销站；集镇设城关、木镇、四新（即庙前）、陵阳4个地区商业站，其余公社设商业组。1970年10月，土副站与百货站合并，成立商业局革命委员会，设土产、百货、医药、食品、饮食服务5个公司，县以下仍为4个商品站，农业生产资料重新划归商业部门经营。
1971年11月，在陵阳、南阳、沙济进行以公社建立基层供销合作社的商业体制改革试点。翌年1月，撤销陵阳地区商业站，分别建立陵阳、南阳、沙济供销合作社。食品、医药就地合并，实行“一个头，一本帐”。1973年1月，农资业务从土产公司划出，单独成立农业生产资料公司。撤销城关、木镇、庙前3个地区商业站，除城关供销社辖城东、城西两公社外，余均以公社建立供销社，全县共建有城关、杨田、东堡、朱备、童埠、木镇、丁桥、新河、乔木、酉华、庙前、杜村、九华、陵阳、南阳、沙济16个基层供销社。后于1977年1月、1979年1月、1985年4月，分别增建竹阳、九华山、五溪3个供销社，至此，全县共19个基层供销合作社。1975年6月，基层供销社的食品、医药业务划出，分别恢复食品站、组和医药门市部，直属各专业公司核算，1976年7月1日，供销社与商业局第二次分开，恢复青阳县供销合作社，其性质仍为全民所有制。
1983年3月，供销合作社进行体制改革，改全民所有制商业为农民群众集体所有制商业，恢复50年代的“三性”，即组织上的群众性、管理上的民主性和经营上的灵活性。全县19个基层供销社，除九华山外，余均分期、分批进行清股分红，增股扩股，召开社员代表大会，选举理事会、监事会等，是年11月体改基本结束。1984年5月，县社改名县供销合作社联合社，设监事会及其办公室。1989年底，全县供销合作社社员为41万户，占全县总户数731％；社股79万股，股金额176万元，干部、职工800人。二级机构有土产、农资2个公司和采购供应站，基层有19个供销社，全县有采购、供应、饮食、服务、修理213个网点，年利润242万元。
采购供应站1961年10月，县供销社设二级贸易货栈1个，三级贸易货栈5个。1965年4月停业。1980年10月，恢复成立贸易货栈。1984年，改称贸易公司，时自有资金197万元，当年商品销售额245万元，年利润2800元，年末职工27人。1987年3月，改称采购供应站，当年商品销售额1203万元。1989年，自有资金2万元，年商品销售额146万元，年亏损27万元，年末职工21人。
土产公司1965年4月，日杂农资和农副土特产经理部合并，成立县土产公司，职工38人。至1968年末，固定资产106万元，自有流动资金194万元，当年商品销售额286万元，利润12万元。1981年1月，将茶叶、畜产品、蚕茧业务划出，另成立县茶畜茧公司。1983年10月，成立丝绸公司时，又将茶叶、畜产品划回。1984年5月，复将畜产品划交外贸部门经营。1989年，固定资产增至637万元，自有流动资金167万元，年商品销售额301万元，年利润46万元，年末职工增至50人。
农资公司1973年1月，将土产公司经营的农业生产资料业务划出，成立县农业生产资料公司，固定资产6万元，自有流动资金105万元，当年商品销售额2093万元，年利润18万元，年末职工19人。至1989年，固定资产增至229万元，自有流动资金272万元，年商品销售额922.6万元，年利润135万元，年末职工43人。
四、国营商业
1949年6月，本县建立国营商业机构。后经撤、转、分、合多次整顿调整，逐步建立健全经营机构。至1989年全县商业（不含饮食服务）、专卖和物资等系统共有国营公司13个。
百货公司1949年6月，皖南贸易公司大通分公司在本县设立支公司及木镇贸易小组。翌年4月，支公司改组分别成立百货、土产、粮食3个办事处。1955年2月，百货办事处改称中国百货公司青阳县公司，下设批发、零售门市部各一，并设木镇、庙前、陵阳分销处，职工由1949年10人增至44人。是年3月，成立花纱布公司，1957年并入百货公司。1958年6月，国营商业与供销合作社合并，县百货公司改为工业品经理部，其下属分销处改为国营商店。1960年4月，增设杨田、石安两个国营商店。1961年11月，因国，合分开，恢复成立百货公司和城关、木镇、庙前、陵阳4个百货分销处，杨田、石安国营商店改为基层供销社。1962年8月，百货分销处撤销，其业务由当地供销社代管。1968年11月，商业局与百货、专卖公司合并，成立百货采购供应站。1970年10月，恢复百货公司。1989年，全公司固定资产801万元，自有流动资金40万元，年销售额10058万元，年利润194万元，年末固定职工158人，临时工24人。
盐业公司青阳县公司1951年4月，中国盐业公司大通支公司在本县设城厢盐业小组。1961年，县食品公司内设食盐经营处，县以下食盐业务由供销社经营。1965年前后，曾于陵阳、曹家湾、木镇黄土山、城东杨家山嘴、庙前十字路、蓉城西门等处建立备战盐库。1976年10月，成立盐业蔬菜公司。析城西公社城西生产大队4个生产队，成立蔬菜生产大队，有土地140亩。公司与蔬菜大队实行统购包销，县财政每年给予定额补贴15万元。1983年后，每年从南京、和县、繁昌等地调进蔬菜40至50万公斤，以调剂市场，平抑物价。1985年10月，公司与南街门市部、酱制品厂、蔬菜副食品商店和庙前分销处签订合同，实行国家所有，集体经营，自负盈亏的经营体制。1987年9月，经省盐业公司批准，更名为安徽省盐业公司青阳县公司。1989年，全公司固定资产238万元，自有流动资金134万元，年商品销售额2303万元，年利润28万元，年末固定职工49人，临时工7人。
糟业烟酒公司1951年9月，成立池州专区青阳县专卖事业分处，下设木镇分销处，专营卷烟和白酒。1953年，划归大通批发部，称中国专卖事业公司青阳批发处。翌年底，成立中国专卖事业公司安徽省青阳公司及青阳县专卖管理处，两块牌子，一套人马，并增设庙前、陵阳、杨田、洛家潭分销处。1963年，百货公司划出食糖业务归其经营，故称糖业烟酒公司。1968年11月，并入百货采购供应站。1970年10月，下属分销处并入基层供销社。1979年1月，恢复糖业烟酒公司。4月，于九华山、县城东门各增一门市部。1982年1月，卷烟业务划交新成立的烟草公司经营。1985年，推行经济体制改革，东门酒库实行仓批（仓库和批发部）合一，单独核算，并增设西街批零合一门市部。1989年，全公司固定资产493万元，自有流动资金28。8万元，年商品销售额6323万元，年利润91万元，年末固定职工62人，临时工8人。
食品公司50年代初期，本县食品商业由供销社经营。1956年6月，成立中国食品公司安徽省青阳县公司，并先后设木镇、庙前、陵阳收购站，杜村、杨田、百架桥、洛家潭、乔木收购组及城关门市部。1957年，加强生猪派购工作，全县除有城关、木镇、庙前、陵阳4个食品站外，另有7个收购点。翌年6月，食品公司机构撤销，成立商业副食品经理部，生猪、鲜蛋由6个基层国营商店收购，后并入基层供销社。1961年底，恢复食品公司，职工27人。1968年11月，食品公司并入土副产品购销站，基层食品、水产并入商业站。1970年10月，再次恢复食品公司。1975年6月，基层食品业务从供销社划出，恢复城关、木镇、庙前、陵阳食品站及下属13个食品组。1976年，划出水产和食盐蔬菜业务，相应另成立专业公司。1989年，全公司固定资产901万元，自有流动资金103万元，年商品销售额388万元，年利润24万元，年末固定职工93人，临时工14人。
石油公司1973年，成立县石油煤建公司。1980年7月，划出煤建，成立县石油公司，职工34人。1985年，改称安徽省石油公司青阳支公司。石油煤建公司初建时，储油设备仅有80平方米简易油棚和200余只油桶，经过1974年、1980年、1987年三次扩建，已有标准储油罐1400立方米。其间，1976年，购置3吨油罐车2部，解决了进油自运问题。1983年，建成自动加油站一座，年吞吐量4000吨。1989年，全公司固定资产1151万元，自有流动资金193万元，年商品销售额7702万元，年利润323万元，年末固定职工64人，临时工3人。
五交化公司1980年1月，县百货公司划出五金、交电、化工业务，成立县五交化公司，下设1个批发部和2个零售门市部，门市部为国家所有，集体经营，自负盈亏的经营体制。该公司主要经营品种有自行车、收音机、电视机、洗衣机、电扇、电冰箱及农用五金、建筑五金、电工器材、化工原料等2000多个品种。1989年，全公司固定资产292万元，自有流动资金9万元，年商品销售额651.1万元，年利润16.4万元，年末固定职工72人，临时工9人。
商业贸易中心1980年秋始建，1985年6月开业，内设14个零售柜组，1个批发部，经营商品5000多种，当年职工74人。1989年固定资产782万元，自有流动资金16万元，年商品销售额5008万元，年利润7万元，年末固定职工62人，临时工28人。
丝绸公司1981年，土产公司的茶、畜、茧业务被划出，成立县茶畜茧公司，时固定资产176万元，自有流动资金108万元，年商品销售额3792万元，年利润121万元，年末职工25人。1983年10月，改建县丝绸公司，茶、畜业务仍由土产公司经营。1989年，全公司固定资产1364万元，自有流动资金303万元，年商品销售额18847万元，年利润933万元，年末固定职工31人，公司下设6个中心茧站，14个烘站。
烟草公司1982年1月成立，统管全县卷烟业务，当年职工15人，利润177万元。1989年，固定资产40万元，自有流动资金75万元，年利润267万元，年末职工19人。
燃料公司建国后，煤炭、石油由县百货公司经营。1968年11月，由县生产资料供应站经营。1973年5月成立县石油煤建公司。1980年7月，划出石油，成立县燃料公司，专营煤炭，提供全县企业生产用煤和居民生活用煤。石油煤建公司初建时，仅有1台单头蜂窝煤球机和50平方米简陋厂房。1982年，投资4万元，建成年产蜂窝煤5000吨加工厂1所，装有7071型蜂球机2台、强压蛋球机1台、皮带运输机4台，形成一条小型生产线。1983年，省燃料公司投资15万元，自筹60万元，征用土地137亩，安装30吨地磅1台。1986年，开始筹建年产15000吨的煤球加工厂，占地1300平方米。1989年，固定资产721万元，自有流动资金84万元，年商品销售额3667万元，年利润96万元，年末固定职工187人。
金属机电公司化轻建材公司生产资料服务公司1985年12月，经县人民政府批准，将县物资综合供应公司进行政企分开，公司为管理机构，下设金属机电供应站、化轻建材供应站、生产资料服务站。1987年，上述3站分别改称公司，1989年的基本情况如下表：
附：部门商业
1980年，本县流通领域实行多种经济成份、多种流通渠道、多种经营方式的流通改革，出现各个部门纷纷开店经商的情况。至1989年底，全县各部门共办商店39个，从业人员163人，资金514500元，兹分类列表如下：
