1952年秋，地城区李集乡成立了全县第一个信用合作社，入社农户497户，股金994元、吸股存款421元，放款基金不足，由银行补助，其他各地也纷纷办起了小型信用互助组。1953年，薛集区的柳林、张汉两乡也分别建立了信用合作社。三个社共入社1525户，股金2301元，开展存、放业务，解决了霜灾后群众生产、生活上的部分困难。1954年以后，适应农业合作化的要求，积极迅速大量发展信用合作社，到1957年，农业社会主义改造基本实现，全县信用社发展到181个，达到了乡乡有社，入社农户154127户，占总农户的94％，吸收股金242536元。从1952年第一个信用合作社成立后，即发放农具、种籽、肥料、耕畜、牛草、水利、副业及贫农合作基金筹各项低利贷款，入社户平均每户56元，使广大农民根本摆脱了高利贷剥削，发展了农副业生产。
1958年人民公社化后，改信用社为以大队为单位建立的179个信用部，公社驻地建立了16个信用联社，联社和信用部属社队管理，银行负责业务指导，盈余归社队，亏损由社队补偿。为积累信贷资金，暂不分红。为适应“大跃进”的要求，基层还建立了243个服务站，配备了6239个协储员，6421个宣传员。当时的口号是：部部有服务站，队队有协储员，村村有墙头标语，户户有储蓄计划，人人有存款。大搞“实物存放款”。全年吸收存“款”35343419元，其中现金存款仅3606089元，实物报资折款31736330元。实物计有钢铁420万斤、木板27775块、大树69978棵、母猪26037头（由公共食堂饲养）、粮食388182.5公斤、牲畜558头、木制农具2040件、银元44484块、元宝28个、黄金371两、白银9854两、柳条21.5万公斤、生姜13万公斤。信用社放贷26352174元，其中现金3811855元，实物转贷22540319元，即以实物计价作款入帐，又以原物原价款交公社、大队支配。名为存款、贷款，数字辉煌，实乃实物平调，帐面上“翻身”。到1961年，纠正“一平二调”的“共产风”时，公社对实物资又进行全面退赔，信用社存放余额虽已冲转，部分社员存实折款的单据尚未收回注销，1962—1978年，随着公社体制几易大小，信用社、部也多有变更，信用社的存放业务，一直处于徘徊停滞状态。
1982年，信用社普遍实行了经营责任制，扩大存贷业务，经济效益有所提高。1983年通过体制改革，结合清股、扩股，股金积累达86万元，股金分红12.34万元，固定资产71万元。入社农户占总农户95％以上。1984年大力筹集资金，支持商品生产，提高经济效益。年底各项存款达2132万元，其中农民储蓄1843万元，超过1979年7倍多。各项贷款累计放出3329万元，超过1979年36倍。其中用于粮食生产1791万元，支持专业户和各种经济联合体634万元，支持乡镇企业430万元，扶贫贷款68万元。原66个亏损单位已减少到40个，26个扭亏为盈。1985年存款余额2741万元，较上年净增609万元，贷放3433万元，主要是支持种植业、养殖业和乡镇企业。收回贷款3246万元，占累放额的93.6％。81个社盈余58.4万元，仅两个社尚亏损1.5万元。全县信用社经济效益创历史最好水平。信用社存贷利率：1952年建社初期，存款利率最高为20‰，最低为6‰，一般为10‰；放款月利息最高为22‰，最低为17‰，一般为18‰。当时私人借款利率高于信贷15倍。
1958年存款月息下降到最高6.6‰，最低是2.4‰，一般4‰；贷款月息下降到6.4‰。1985年，物价调整，存贷款利率也随之不断调整。存款月息最高8.7‰，最低2.4‰。般6.9‰；放款月息最高15‰，最低4.8‰，一般9‰。
1979年以后，随着行政体制上的建区撤社还乡。信用社几经整顿，到1985年全县变共有83个信用社，5个信用分社，426个信用站（大队级）。
表136部分年份信用社发展空化情况表单位：万元