目录
第四节 供销商业
一经营形式
1950年，本地各区、乡成立基层供销合作社（简称基层社），属县供销合作社（简称县社）管理，为集体所有制。1958年4月，各基层社改为人民公社商业科，属各县商业局，并转为全民所有制。1961年12月，从商业局划出，恢复集体所有制。但商品、资金、劳动工资仍列入国家计划。1965年7月，固镇县供销合作社成立，内设政治处和秘书、计财、业务、基层工作、副业等股，下辖农业生产资料公司和土产杂品公司，以及任桥、湖沟、固镇、刘集、曹老集等5个基层社。1970年1月，县社并入商业局，转为全民所有制，内设政工、生产、商政、计财、打击投机倒把办公室（简称打办室），原辖两公司合并为生资土产公司。9月，随着行政机构变动，基层社调整为12个。1971年增设棉麻公司。1973年基层社发展为16个，1974年增设县对外贸易公司。1976年10月恢复县社，内设人秘、业务、计划、基层、监察、多种经营、仓储保卫等7个股，下辖农业生产资料、土产日杂、外贸、棉烟麻等4个公司和16个基层社，并为省烟草公司代管固镇烟库。1978年，新增九湾渔业基层社，1980年外贸公司和烟草划出，棉麻业务移交土产日杂公司，不再代管固镇烟库。1982年7月，设立城关供销社。1984年恢复集体所有制，共有职工1023人，县社和各基层社均召开社员代表会，民主选举理事会、监理会，并制定社章，成立县供销合作社联合会（简称县联社），恢复其组织上的群众性、管理上的民主性、经营上的灵活性，突破人事管理、经营范围、物价、劳动工资制度、社员入股等5个方面旧框框的限制。当年县联社共清理48.2万股，股金6.35万元，付息1.1万元；新扩6.98万股，股金42.3万元，入股6.15万户，占全县总农户的70％。为适应农村商品生产的发展，县联社的基层单位调整为生产资料、土产日杂、棉麻、废旧物资回收、贸易信托等5个公司、1个工业品经理部和18个基层社。全县先后兴建六座“龙”字号商场：土产日杂公司龙珠商场（五层楼，1982年1月竣工），营业面积2000余平方米；土产日杂公司龙华商场（三层楼），营业面积756平方米；贸易信托公司龙泉商场（三层楼），营业面积400平方米；生产资料公司龙昌商场（四层楼），营业面积1960平方米；城关供销社龙兴商场（四层楼），营业面积1965平方米；任桥供销社龙苑商场（二层楼），营业面积432平方米。另外，湖沟供销社综合服务楼（二层），营业面积315平方米。它们主要经营生产资料、日用杂品、土特产品、日用百货、五金交电、服装鞋帽、针棉织品、涤纶化纤、纺绸棉布、糖果烟酒、铁木家具、家用电器等，同时开设修理、旅社、饭店、照相、寄卖等服务项目，还设有科学技术、信息咨询等服务部，并自上而下逐步完善经营承包责任制，开创了供销合作业务的新局面。1985年，县联社共有17.79万股，股金48.65万元，入股8.47万户，占全县总农户的96％。
二商品购销
（一）农副产品收购
本地收购的农副产品有170余种，其中干鲜果品12种、土产品96种、畜产品24种、中药材38种。建国前，农副产品为自由交易。建国后，实行计划经营，由基层供销社和专业公司直接收购。所收购的农副产品，分为三类，采取不同的收购方法。第一类属统购统销物资，即粮食、棉花、油料等，只准国家收购。第二类属国家统一收购的物资，有菜牛、生猪、烟叶、羊毛、牛皮、羊皮、废旧金属品、铜、铁、锡、铝、木材、瓜籽、中药材（芡花、党参、甘草、远地、牛芡、红枣、蜂蜜、芡梨）等，一律由国营商业和供销社收购。第三类是开放物资，即国家统一收购以外的物资。1958年，对主要农副产品预付收购总值15％左右的定金，对统购、派购的一、二类物资，原则上以同等价值的化肥、食糖、卷烟和日用工业品进行换购。1960年下半年对一、二类物资实行奖售；奖售物资以粮食、棉布、化肥为主，辅以食糖、卷烟等紧俏商品。对国家统购以外的农副产品，实行换购、议购。从1963年起，完成国家收购任务后，以略低于集市价格，议价收购一部分统、派购的农副产品，实行高进高出，调节市场。1967～1976年，商品经济被否定，副业生产被当作资本主义“尾巴”割弃，农副产品除生猪、鲜蛋外，其余大部分下降。
1978年调整、提高农副产品价格，发展了农村集体经济和家庭副业生产，农副产品产量增加，除一类物资仍属统购外，其它奖售、换购的物资逐步放开。1985年，全县收购的农副产品总额达10091万元，是1978年的3.8倍，是1965年的17.8倍。
（二）工业品收购
我县地方工业产品属于供销社收购的有水泵、日用陶瓷、香烟、白酒、氮肥、皮鞋、木器、铁锅、坛罐等。1980年底以前，原则上是实行加工订货，统购包销。从1981年起，改为订货选购，代销联营。但因工业生产落后，项目不多，在整个商品收购中，所占的比重很小。
（三）生活资料供应
建国初期，国营商业薄弱，个体工商业者遍布城乡。农村供销社只经营食盐、火柴、布匹等生活必需品。1952年后，国营商业陆续开张，并开展送货下乡。1953年，还以赊销的办法推销滞销商品。1958年后，一般日用工业品、副食品供应紧张，糕点、针织品、烟、糖、肉、自行车、缝纫机等商品凭票证供应，限期购买；自行车等高档商品还实行高价供应，以促进货币回笼。直到1964年随着经济好转，货源增多，有些商品逐步取消票证。“文化大革命”开始后，工农业生产遭到严重破坏，货源奇缺，一些日常生活用品又实行票证供应，还实行对少数民族的特殊供应。1979年，农村经济开始好转，轻纺工业生产也有较大的发展，市场可供量增加，花色品种不断翻新。供销商业系统利用多种渠道，组织商品流通，减少流通环节，市场出现一派繁荣的景象。随着工农业生产的发展，农副产品也日益增多，生活资料供应进入建国后最好的历史时期。1984年日常生活用品，实行敞开供应，票证退出市场。在销售中，尤其是名烟酒、皮鞋、毛料、呢绒、电视机、电风扇、电冰箱等高档商品，成了“热门货”。1985年，生活消费品零售额为1172.4万元，是1978年的8.7倍，比1965年建县时增长17倍。
（四）农业生产资料供应
建国后，对农业生产资料的供应，主要采取就地取材，就地供应，余缺调剂，组织外购；机械、化肥等由国家调拨供应。
1950年，本地各基层社组织铁、木、绳、编织等行业工匠，就地加工，生产各种农具，以供应生产的需要。1956年，各基层社均设生产资料门市部，供应化肥、农药、锄、镰、扫帚、铁木铣等。当时化肥供应只有1个品种。农药有五个品种。到1983年，化肥供应有10余个品种，农药达35个品种，并大量供应农田水利基本建设工具和农副产品加工机械。化肥的经营权由县农业生产资料公司扩大到基层社。县农业生产资料公司主要经营农田灌溉、农副产品加工、农业收获等机械及农机配件等；基层社经营化肥、农药、小型农具、半机械化农具和手推车、平板车及其各种机械零配件等。1985年底，全县农业生产资料，销售额为5695.6万元，是1976年的3.5倍，是1965年的9.97倍。纯销售平均每年增长21％。
1950年，本地各区、乡成立基层供销合作社（简称基层社），属县供销合作社（简称县社）管理，为集体所有制。1958年4月，各基层社改为人民公社商业科，属各县商业局，并转为全民所有制。1961年12月，从商业局划出，恢复集体所有制。但商品、资金、劳动工资仍列入国家计划。1965年7月，固镇县供销合作社成立，内设政治处和秘书、计财、业务、基层工作、副业等股，下辖农业生产资料公司和土产杂品公司，以及任桥、湖沟、固镇、刘集、曹老集等5个基层社。1970年1月，县社并入商业局，转为全民所有制，内设政工、生产、商政、计财、打击投机倒把办公室（简称打办室），原辖两公司合并为生资土产公司。9月，随着行政机构变动，基层社调整为12个。1971年增设棉麻公司。1973年基层社发展为16个，1974年增设县对外贸易公司。1976年10月恢复县社，内设人秘、业务、计划、基层、监察、多种经营、仓储保卫等7个股，下辖农业生产资料、土产日杂、外贸、棉烟麻等4个公司和16个基层社，并为省烟草公司代管固镇烟库。1978年，新增九湾渔业基层社，1980年外贸公司和烟草划出，棉麻业务移交土产日杂公司，不再代管固镇烟库。1982年7月，设立城关供销社。1984年恢复集体所有制，共有职工1023人，县社和各基层社均召开社员代表会，民主选举理事会、监理会，并制定社章，成立县供销合作社联合会（简称县联社），恢复其组织上的群众性、管理上的民主性、经营上的灵活性，突破人事管理、经营范围、物价、劳动工资制度、社员入股等5个方面旧框框的限制。当年县联社共清理48.2万股，股金6.35万元，付息1.1万元；新扩6.98万股，股金42.3万元，入股6.15万户，占全县总农户的70％。为适应农村商品生产的发展，县联社的基层单位调整为生产资料、土产日杂、棉麻、废旧物资回收、贸易信托等5个公司、1个工业品经理部和18个基层社。全县先后兴建六座“龙”字号商场：土产日杂公司龙珠商场（五层楼，1982年1月竣工），营业面积2000余平方米；土产日杂公司龙华商场（三层楼），营业面积756平方米；贸易信托公司龙泉商场（三层楼），营业面积400平方米；生产资料公司龙昌商场（四层楼），营业面积1960平方米；城关供销社龙兴商场（四层楼），营业面积1965平方米；任桥供销社龙苑商场（二层楼），营业面积432平方米。另外，湖沟供销社综合服务楼（二层），营业面积315平方米。它们主要经营生产资料、日用杂品、土特产品、日用百货、五金交电、服装鞋帽、针棉织品、涤纶化纤、纺绸棉布、糖果烟酒、铁木家具、家用电器等，同时开设修理、旅社、饭店、照相、寄卖等服务项目，还设有科学技术、信息咨询等服务部，并自上而下逐步完善经营承包责任制，开创了供销合作业务的新局面。1985年，县联社共有17.79万股，股金48.65万元，入股8.47万户，占全县总农户的96％。
二商品购销
（一）农副产品收购
本地收购的农副产品有170余种，其中干鲜果品12种、土产品96种、畜产品24种、中药材38种。建国前，农副产品为自由交易。建国后，实行计划经营，由基层供销社和专业公司直接收购。所收购的农副产品，分为三类，采取不同的收购方法。第一类属统购统销物资，即粮食、棉花、油料等，只准国家收购。第二类属国家统一收购的物资，有菜牛、生猪、烟叶、羊毛、牛皮、羊皮、废旧金属品、铜、铁、锡、铝、木材、瓜籽、中药材（芡花、党参、甘草、远地、牛芡、红枣、蜂蜜、芡梨）等，一律由国营商业和供销社收购。第三类是开放物资，即国家统一收购以外的物资。1958年，对主要农副产品预付收购总值15％左右的定金，对统购、派购的一、二类物资，原则上以同等价值的化肥、食糖、卷烟和日用工业品进行换购。1960年下半年对一、二类物资实行奖售；奖售物资以粮食、棉布、化肥为主，辅以食糖、卷烟等紧俏商品。对国家统购以外的农副产品，实行换购、议购。从1963年起，完成国家收购任务后，以略低于集市价格，议价收购一部分统、派购的农副产品，实行高进高出，调节市场。1967～1976年，商品经济被否定，副业生产被当作资本主义“尾巴”割弃，农副产品除生猪、鲜蛋外，其余大部分下降。
1978年调整、提高农副产品价格，发展了农村集体经济和家庭副业生产，农副产品产量增加，除一类物资仍属统购外，其它奖售、换购的物资逐步放开。1985年，全县收购的农副产品总额达10091万元，是1978年的3.8倍，是1965年的17.8倍。
（二）工业品收购
我县地方工业产品属于供销社收购的有水泵、日用陶瓷、香烟、白酒、氮肥、皮鞋、木器、铁锅、坛罐等。1980年底以前，原则上是实行加工订货，统购包销。从1981年起，改为订货选购，代销联营。但因工业生产落后，项目不多，在整个商品收购中，所占的比重很小。
（三）生活资料供应
建国初期，国营商业薄弱，个体工商业者遍布城乡。农村供销社只经营食盐、火柴、布匹等生活必需品。1952年后，国营商业陆续开张，并开展送货下乡。1953年，还以赊销的办法推销滞销商品。1958年后，一般日用工业品、副食品供应紧张，糕点、针织品、烟、糖、肉、自行车、缝纫机等商品凭票证供应，限期购买；自行车等高档商品还实行高价供应，以促进货币回笼。直到1964年随着经济好转，货源增多，有些商品逐步取消票证。“文化大革命”开始后，工农业生产遭到严重破坏，货源奇缺，一些日常生活用品又实行票证供应，还实行对少数民族的特殊供应。1979年，农村经济开始好转，轻纺工业生产也有较大的发展，市场可供量增加，花色品种不断翻新。供销商业系统利用多种渠道，组织商品流通，减少流通环节，市场出现一派繁荣的景象。随着工农业生产的发展，农副产品也日益增多，生活资料供应进入建国后最好的历史时期。1984年日常生活用品，实行敞开供应，票证退出市场。在销售中，尤其是名烟酒、皮鞋、毛料、呢绒、电视机、电风扇、电冰箱等高档商品，成了“热门货”。1985年，生活消费品零售额为1172.4万元，是1978年的8.7倍，比1965年建县时增长17倍。
（四）农业生产资料供应
建国后，对农业生产资料的供应，主要采取就地取材，就地供应，余缺调剂，组织外购；机械、化肥等由国家调拨供应。
1950年，本地各基层社组织铁、木、绳、编织等行业工匠，就地加工，生产各种农具，以供应生产的需要。1956年，各基层社均设生产资料门市部，供应化肥、农药、锄、镰、扫帚、铁木铣等。当时化肥供应只有1个品种。农药有五个品种。到1983年，化肥供应有10余个品种，农药达35个品种，并大量供应农田水利基本建设工具和农副产品加工机械。化肥的经营权由县农业生产资料公司扩大到基层社。县农业生产资料公司主要经营农田灌溉、农副产品加工、农业收获等机械及农机配件等；基层社经营化肥、农药、小型农具、半机械化农具和手推车、平板车及其各种机械零配件等。1985年底，全县农业生产资料，销售额为5695.6万元，是1976年的3.5倍，是1965年的9.97倍。纯销售平均每年增长21％。
