1965年前，建筑材料多归属于化轻产品类，由化轻公司供应。1965年8月在市物资综合公司所属建材燃化科的基础上成立建筑材料公司。有职工20人，固定资金20万元，流动资金9万元，仓库面积1500平方米，负责全市企、事业单位的基本建设和生产维修及居民用材供应工作。主要经营水泥、玻璃、油毡、卫生陶瓷、石棉制品和建材三类物资等。
建筑材料的来源：国家计划分配，省计划分配，地方分成，自行采购4个方面。公司成立不久，“文化大革命”开始，加之以后的撤并频繁，经营工作一直不正常。
中共十一届三中全会后，广开议价销售渠道，实行双轨制经营，公司经济效益有了根本的转机。1979年销售收入248万元，实现利润9.1万元。
1980年全年供货8000吨，主要品种为水泥、玻璃以及其它建筑材料。1984年计划内物资购进724万元，计划外购进236.86万元；物资销售912万元。7月1日，地方产水泥交由市物资部门经营，当年增加销售收入200万元；实现利润33万元。此后，物资市场逐渐放开，由单一计划向市场转化，建材市场经营者日益增多。为适应市场，业务人员主动下厂、下矿服务，门市部把任务落实到人，营业员轮流走出柜台，全年下厂、下矿达524人次，送货290吨，为企业节约运费达4500元。
1988年，国家大量压缩基建项目，上半年水泥滞销，公司扩大玻璃销售量，外销到六安、寿县、舒城、定远，阜阳等地，全年销售量达10万箱，为历史最高水平。下半年水泥又转为紧张，甚至无货可供，公司用玻璃串换安庆石化总厂以及巢湖产水泥1500吨，使即将停产的市预制厂、石棉瓦厂解除了危机。公司全年销售收入1392.34万元，利润57.3万元。
1990年，市场疲软，销售难度大，公司扩大销售网点，开辟市外销售市场，仍然取得了较好的经济效益，全年销售收入1318.3万元，利润47万元。至年底有职工81人，拥有固定资金160万元、流动资金70万元，仓库面积4500平方米。