化轻公司经营的化轻材料主要分为统配、部管、部管下放及地方产物资3大类。其品种主要有烧碱、纯碱、硫酸、硝酸、橡胶、轮胎、聚乙烯、聚丙烯、聚氯乙烯、纯苯、甲苯、二甲苯、增塑剂、工业炸药、工业雷管等。
一类化轻材料由市计委分配，化轻公司按计划指标负责订货、催调、保管、组织供应。二类化轻材料由企业编报计划申请，化轻公司根据其生产产值、消耗定额等核实指标汇总上报省化轻公司，尔后根据省下达的资源指标与供需实际作平衡供应。三类化轻材料由各企业根据需要编制计划，向化轻公司申请，公司汇总向有关厂签定合同并报省公司备案，尔后组织货源供应。
建国初期，化轻材料需求量较小，一些日用化轻产品（多为自行加工）主要由私营，50年代主要由商业部门经营，1958年市物资局成立后，划归物资部门经营。1965年11月，化轻公司成立后专营化轻产品，不久“文化大革命”开始，化轻材料供应工作受到严重干扰。中共十一届三中全会后，在确保重点计划供应的前提下，开始拿出部分化轻材料投入市场交换，满足了一些企业的需要。
80年代后，为解决供应缺口，化轻公司逐步摆正了购进与销售、长线物资与短线物资、计划内与计划外，社会效益与自身效益的关系，使供应工作有了较好的转机。
1982年后，根据物资分配计划，组织订货、衔接产需，开展灵活多样的供销形式，增设网点，扩大销售，保证物资需求单位按计划如期如数到货。1983年8月，化轻公司获悉国内氧化锌供应紧张，及时用200吨尿素串换50吨，次年上半年国家分配给淮南的指标仅65吨，且只能按50%供货，在第一季度未进货的情况下，保证了淮南橡胶、陶瓷行业正常生产。
1984年，国家分配计划内物资合同为4219吨，1～10月份到货4050吨，占计划的94%。但全市仍有40%以上的生产企业计划供应不足，有的甚至根本就得不到计划供应。为确保供应，经多方努力组织计划外物资3450吨，占计划内物资的84%，缓解了生产急需。是年秋后，淮河水位猛涨，汛情严重，田家庵发电厂和电建二公司（平圩发电厂专用）发电机组为防涝急需4寸橡胶吸水管13根，供销人员闻讯立即到蚌埠橡胶厂提回，连夜送到工地，保证了两厂发电机组的安全正常运行。
为确保物资串换调剂，保证供货，从1981年以来，一直参加或主持一年一次的全省11地市化轻公司经理联席会、市内外用户座谈会、订货会、调剂会和各专业性会议，了解、捕捉信息。1989年10月，公司在九华山成功地举办了第九届“华东11城市化轻公司联营网会议”，并以淮南化轻公司为主建立了淮南化工商情联络站，编辑《化工商情》刊物反馈给各地厂、矿企业，每年出刊8至10期，发往全国各地70多家公司。
公司成立时仅有职工12人，经过20多年的发展，1990年有职工111人，流动资金98.16万元，固定资产31.71万元，仓库面积4050平方米，料棚840平方米，露天货场1800平方米，门市部3个。