【管理机构】
民国21年(1932)，中国华洋义赈救灾总会驻皖赣办事处安庆分处成立，下设3个分所。24年冬，城区成立消费合作社，抗日战争胜利后，国民党政府社会部京、沪、皖、赣、鄂合作事业办事处特派员接收日商控制的安庆合作支社全部财产。35年1月，社会部合作物品供销处安庆办事处成立。该处协同怀宁县政府设立安庆消费合作社和怀宁县联合社。36年夏，安庆办事处更名为安庆分处，先后增设芜湖办事处、蚌埠办事处、大通供销站、青阳供销站。37年初，安庆分处更名安徽分处迁至芜湖。同年3月，安庆地区棉菸运销合作社成立，社址在同安门5号。
1949年8月，安庆合作总社成立，隶属市政府，职工10人。下设大观、枞阳、集贤3个区社。1950年5月，该社改为安庆专区合作总社，辖专区各县社。至1952年6月，市区职工和居民先后集资兴办12个不同类型的合作社。8月，成立市合作总社。并先后整顿新建城西区、城中区、城东区消费合作社和安庆港供销合作社。1955年5月，市合作总社分为市生产联社和市消费合作社，前者并入市手工业局，后者并入市商业局，保留消费合作社机构名称。11月，市消费合作社划出部分业务，建立郊区供销合作社。1956年6月，市消费合作社撤销。1957年4月，省供销合作社安庆办事处成立，下辖畜产品采购站、废品收购站、种兔推广站、中转站和土产、柴炭、干鲜果、日用品等4个门市部，另有12个合作化归口行业，从业人员407人。1958年4月，该办事处并入商业局。1961年10月，供销合作社安庆市办事处恢复。翌年更名为市供销合作社(简称供销社)。下辖土产日杂经理部、农资经理部、废品经理部、贸易货栈、轧花厂、棉检站以及大渡口、广圩、十里、华中、白泽等供销社，有职工952人。1969年春，撤销市供销社，并入商业站(后改为商业局)。1978年7月，恢复市供销社。1983年1月，市供销社并入商业局，12月又恢复。下设土产杂品公司、干鲜果品公司、物资回收公司、农业生产资料公司、工业贸易公司(茶叶公司)、棉麻公司、贸易中心，并在业务上指导郊区供销社。1986年，撤销贸易中心。1988年成立土产杂品公司和果杂公司。
市供销社(办事处)历任主要负责人有关仲义、陈皓、韩鸣宇、汪玉堂、邱方峰、齐寿泰、姚彪、陈昌杰等。1988年安庆区划调整后成立新的市供销社，主任陈昌杰，党委书记刘健刚。
【购销管理】
市供销社主营商品中很多属国家控制物资，1957年以前实行“统一计划，分级经营”的管理方法，1957年至80年代改为“分级管理，统一计划调拨”。属国家统购统销或上级统一分配的物资，按上级批复的采购、供应、调拨、分配、储存计划执行，不属上级管理的商品，则自行安排购、销、调、存。1979年以前，市供销社批发机构除按计划收购农副产品外，供应的计划商品主要从二级站调拨。零售企业进货以从主管公司批发机构划拨为主，从其他批发机构进货为辅。80年代后，土产日杂、干鲜果品、茶叶等主营商品的批发机构打破传统批发层次及行业界限，主要农资商品实行计划内调拨、供应和计划外自由购销相结合。1984年起，市农资公司批发机构由“三级批”改为“二级批”，直接从一级站调拨主要计划商品。各批发企业购销方式因行业而异，主要有合同定购、计划调拨供应、自由购销、代购代销等。零售企业的进货方式以商店集中进货和柜组分散进货相结合，销售方式有门市销售、流动销售、送货上门、预约销售等。各零售企业还通过改善店貌，搞好商品陈列、制订便民措施、提高服务质量等手段扩大销售。
【仓储管理】
50年代初，各零售门点所经营的商品均由自己储存。1956年，市供销社承租南水关3000平方米民房，建立第一个综合仓库。1961年，有仓库9个，建筑面积6280平方米。储存商品总额359万元，其中土产日杂211万元、农业生产资料43万元、废旧物资14万元、贸易货栈物资41万元，郊区供销社及下属基层供销社物资50万元。嗣后，市供销社陆续兴建棉花专库、608仓库、氮肥堆坊、五里庙仓库等。1988年，市供销社系统共有仓库11处，建筑面积1.1万平方米，年末库存总额2950万元，年吞吐物资总值20757万元。
商品入库实行验收。仓库工作人员凭证核对，验收商品品名、产地、等级、数量。棉花入库前将籽棉试轧成皮棉，按照国家规定的标准定出品级。对其他技术性要求较高的商品，有关部门组织专业技术人员进行检验，并通知仓库。经验收无误的商品，才能办理手续，正式入库。
商品养护采取分区分类保管。仓库分为棉麻、化肥、农药、干果、水果、土产、茶叶、鞭炮和废旧物资专库。综合仓库则将库房分为若干商品保管区域，按仓储商品的种类、性质和自然性分类储存，严禁危险品与一般商品、毒品与食品、互相串味或抵触的商品、消防方法不同的商品混存。要求保管人员每天自查，仓库每月自查，经常翻晒、整理，以防止霉变、锈蚀、渗漏、溶化及虫蛀鼠咬，并杜绝火源。市供销社逐级建有以岗位责任制为中心的安全管理制度。各仓库配有专职保卫人员和专用消防设施。主要仓库建有义务消防队。全系统有消防水池15个，储水量455吨，各类灭火机695个，消防泵8个，太平缸110个，太平桶427个，还配有沙箱、火釜、火钩、各种水轮、报警装置等。并定期或不定期地组织互查，以发现事故苗头，杜绝隐患。
商品出库，保管员凭单发货，并当面再次检查商品质量，符合标准才予以发出。货物出门值班人员凭出门证核对商品品名、规格、数量无误后放行。
【财务管理】
1952年，市合作总社实行“分级管理、各负盈亏”的财务管理体制。时核算单位1个，计财人员15人。1954年，自有资金22.57万元，其中国家和地方政府拨款11.79万元，余为社员股金、公积金和福利金。1955年，国家取消对供销社的优惠待遇，收回拨款，同时规定供销社要承担国家财政任务。1957年，省供销社改公积金各社自有为全省集中，并采取按年度逐级核拨办法。资金运用按省社下达指标(国营资产、非商品流动资产、商品储备资金限额)执行。1957年，全省供销社改革财务体制，保留分级核算形式。改各负盈亏为统一盈亏。供销社安庆办事处实行政企合一、统一盈亏。时核算单位仍为1个，计财人员16人。1961年以后，市供销社对资金运用实行分口计划管理。1962年，市供销社实行“分级核算、各负盈亏、基金调剂”的财务体制，向国家缴纳所得税。时核算单位9个，计财人员共50人。1965年，市供销社实行政企合一，财务体制改为“分级管理、统一盈亏”，仍向国家缴纳所得税。时核算单位1个，计财人员50人。1979年，市供销社实行“分级管理、各负盈亏、利润上缴”的新财务管理体制。有6个核算单位34名计财人员。下属各单位实行一级核算，其经营生产部门实行报账制。80年代后，供销社下属部分单位由一级核算变为二级核算。1988年，市供销社系统共有独立核算单位18个，计财人员185人，自有资金443万元，比1978年(下同)增长9.6%；固定资金1185.9万元，增长50.4%；平均流动资金4173.1万元，增长36.6%。
费用管理实行分类、分口、计划管理，定期考核的制度。1985年前，对下属各单位的直接和间接费用，实行定率、定额，按其使用性质归口管理，并拟定审批权限，严格控制非生产性开支。其时，市供销社实现的利润基本上缴，其中回收公司实现利润直接留成40%，贸易货栈按实现利润直接留成38%。其余企业，省社按各地市上缴入库数38%返还，再由地、市社返还各企业。基层社按实现利润60%上缴地方财政，40%自留。1985年以后，市供销社扩大下属各单位财务审批权，各企业兴建生产用房和非生产用房以及维修性费用，款额较少的可自行审批，款额较大的项目，仍由市供销社及上级主管部门审批。实行利改税后，供销社企业实现利润税后留用部分，按调剂基金10%、生产发展资金50%、职工福利基金40%分配。企业调剂基金上缴市社，市社再上缴省社50%。基层社调剂基金上缴省社50%，剩余50%由郊区社报意见返回基层社。生产发展资金用于补充流动资金、建设资金、扶持生产发展资金、科教补助资金。职工福利基金主要用于职工奖金和集体福利设施。基层社还包括股金分红基金分配。
市供销社系统各企业的固定资产始终按账面金额分季度提取折旧费，年折旧率6%，用于固定资产的更新和零星的土建工程。1979年起，供销企业基金改为按销售、利润、费用3项计划指标提取，每完成1项指标可以按工资总额的1.67%提取。利润没有完成的不得提取。企业基金用于职工福利设施和职工奖励。福利基金按工资的11%提取，综合奖按基本工资总额的10～12%提取。以上4项在税前列支。
【厂、店选介】
四季香果品商店
1962年10月开设，坐落人民路153号，是市内最大的专营果品商店。1988年有职工21人，营业面积84平方米，年销售额154万元，利税19.84万元。该店设有鲜果、干果、干菜、调味4个专柜，经营品种达200多种，日均销售额4000余元，零售量居全市同行业商店之首。
大兴土产陶瓷店
1952年开设，地处吴越街，是市内土产行业最大的综合商店。该店设5个专柜，有职工50人，营业面积950平方米。主要经营土产、日杂、陶瓷、铁器、茶叶、干果、副食品、建材、花鞭炮、竹木器、塑料制品等，花色品种达1200余个。80年代，该店开展以零带批业务，增设代购代销、茶杯烧字、餐具出租、代办托运等服务项目。先后与省内外30多家厂商直接挂勾，代销品种有保险柜、文件柜、沙发、家俱等100多个，代销金额占总销售的四分之一。1988年，销售额190万元，比1978年(下同)增长76%；利润22.4万元，增长6倍以上。
长风轧花厂

始建于1964年，坐落在东郊长风乡，原属怀宁县供销社，1980年随行政区划变更划归市棉麻公司。该厂占地面积35971平方米，厂房面积10966平方米。有80片锯齿轧花机2部、141型剥绒机6部、绞车式双箱打包机1部。固定资产82.5万元。1988年有职工56人，辅助工249人，加工皮棉15514担，短绒2304.4担，实现工业产值265.34万元，利润23.32万元。产品除应市外，还销往芜湖、湖北、上海等地，少量远销美国。该厂下设长风、马窝、新洲、老峰4个棉花收购站。每年4月上旬，派人直接与4个乡18个村的棉农签订定购合同。新棉上市时，采取分片定点收购，兑现合同。长风收购站荣获商业部授予的文明收购站称号。