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管理
【管理体制】
1952年冬，成立安庆化学工业同业公会。1956年全行业公私合营，化工行业归市手工业局管理，同业公会自然消失。
1958年9月，成立市重工业局，局长朱光德。10月，并入安庆专区冶金局。1959年，恢复市重工业局(1960年8月至1962年5月一度并入专署化工局)，时有向阳化工厂、糠醛厂、塑料厂、纯碱厂4个国营化工企业。1964年5月，重、轻工业局合并为工业局。历任主要负责人还有宇旭南、谢春旭、孙德成、金亚民、朱振权、李植、傅亿楼等。
1969年撤销重工业局，成立工业站。1970年6月，工业站分为第一工业站(管理国营企业)、第二工业站(管理集体企业)。8月，撤销两个工业站，恢复重工业局，主管全市化工、机械、电子、煤炭、医药等行业23个国营厂矿企业。时有化工企业4个：农药厂、氮肥厂、向阳化工厂、长江化工厂。1977年7月，机械、电子工业划出单独建局。重工业局管理化工、冶金、医药3个行业13个企业，其中化工企业9个：农药厂、氮肥厂、向阳化工厂、长江化工厂、糠醛厂、燎原化工厂以及由二轻局划入的化工原料厂、曙光化工厂、东风化工厂。1980年1月，造漆厂由二轻局划入。7月，关停长江化工厂。1981年6月，第三制药厂划归医药局管理。10月，迎江化工厂和橡胶制品厂归口重工业局。此时，有化工企业11个，职工2884人。1982年，关停糠醛厂。历任主要负责人为林保昌(军代表)、徐金林(军代表)、刘广太、赵德民、谈仁辅、张凤德、杨力为、高文玺等。
1984年1月，市重工业局改名市化学工业公司，将轧钢厂划归机械冶金工业公司，初步形成专业化管理。曹兆安任公司党委书记、经理。时有化工企业10个，职工3253人。5月，公司试行经济责任制，与企业签订为期1年的承包合同，指标主要有产值、利税、质量、安全生产等，年终一次性考核，对完成任务的企业领导班子，视完成情况，每人给予200～600元的奖励。1985年，农药厂作为市试点单位，实行厂长负责制，制订厂长任期目标，实行目标管理。至1987年，全系统企业均形成以厂长(经理)为中心的管理体制。1987年，曙光化工厂作为市12家试点单位之一，与市经委签订为期4年的承包合同，并设立厂长承包风险基金。6月，曙光化工厂兼并迎江化工厂。11月，电化厂由造纸包装印刷工业公司划入化学工业公司。
1988年9月安庆区划调整，11月成立新的市化工局，局长曹兆安。
【生产经营管理】
生产经营管理分为生产、计划、质量、销售、物资、设备、技术、安全、劳动人事、财务、生活等项，由主管局(公司)各职能科室具体负责执行。
计划管理
包括目标管理、计划编制、指标分解、计划实施、跟踪检查、经济分析和工业统计。计划编制分年、季、月计划，包括产品产量、产值、能源以及综合经济指标。各化工企业在编制计划时，除上述内容外，还包括产品质量、资金使用、产品销售、技术改造、安全生产、劳动工资、职业教育等内容。年度生产计划由各企业编制，化工主管部门综合平衡后报上级部门。
质量管理
1979年以前，企业只是按产品的工艺规程组织生产。1979年后，推行全面质量管理，广泛开展QC活动和产品创优活动，质量管理手段、管理程序和管理素质都有不同程度改善。1980年，糠醛、50％对硫磷乳剂、高压聚乙烯重包装袋3个产品首次获省优产品称号；1981年，农药厂对硫磷车间QC小组获化工部优秀QC小组称号。1983年5月，重工业局首次召开QC成果发表会，发表成果13项。1986—1988年，推行质量管理达标活动，实行生产、质管、质监分流，提高了产品质量。1986年，燎原化工厂、氮肥厂、农药厂、造漆厂、向阳化工厂、曙光化工厂、有机化工厂全面质量管理达标验收合格，曙光化工厂合成车间QC小组获国家优秀QC小组称号。1987年，向阳化工厂的2号岩石粉状铵梯炸药、有机化工厂的307号不饱和聚酯树脂等获省优，曙光化工厂合成车间QC小组获化工部金牌。1988年，曙光化工厂获省质量管理奖。到1988年，全系统登记注册的基层QC小组共350个，发布成果150余项，获市级以上优秀QC小组称号的45个；省优质产品14个，其中部优2个。
设备管理
1983年，开展创建“化工无泄漏工厂”活动，推动化工设备管理工作。1985年，市造漆厂、曙光化工厂被评为省化工系统设备管理先进单位。当年，市属化工企业共有化工设备2014台(套)，其中70％为60—70年代设备，5％为80年代设备。1988年，全系统设备完好率达98.4％，其中主要设备完好率为98.2％。
(表12—2)市化工系统设备技术状况
能源管理
1985年以前主要任务是煤、电、油计划编制、指标分配、消耗定额考核以及节能技改项目的审查上报。1986年实施国家《节约能源管理暂行条例》细则，开展电平衡测试。氮肥厂作为市4家试点单位之一，于1986年底验收合格。1987年，造漆厂、曙光化工厂、农药厂、化工原料厂、有机化工厂也先后通过电平衡测试，淘汰一批高能耗机电设备。同年，市能源办公室在有机化工厂试办小联片供热。1988年，燎原化工厂、曙光化工厂通过考核，被命名为省级节能管理企业。是年，化工系统能耗达到历史最好水平：耗电5300万千瓦时，耗煤实物量6万吨，耗油2100吨，总耗能量7.2万吨标煤，万元产值综合能耗7吨标煤，处于全省化工系统先进水平。
【职工】
市属化工企业1957年有职工230人。1958年增至844人。1962年降至187人。此后职工人数稳步上升，1968年1292人，1971年1977人，1976年2227人，1980年3442人，1985年5127人。1988年，职工增加到7496人，其中干部964人。按性质划分，全民固定工3726人，全民合同制工人725人，老集体工人1176人，新集体工人900人，计划外用工969人。按专业技术等级分，在干部总数中，各类专业管理干部938人；在工人总数中，工人技师5人，高级工540人，中级工2477人，初级工以下3510人。按学历分，大专以上355人，中专(中技、高中)1680人，初中以下5461人。按年龄划分，56周岁以上314人，36～55周岁3607人，35周岁以下3575人。职工技术等级与其实际技术水平不尽相符。
(表12—3)1988年市化工系统工程技术人员分布
1952年冬，成立安庆化学工业同业公会。1956年全行业公私合营，化工行业归市手工业局管理，同业公会自然消失。
1958年9月，成立市重工业局，局长朱光德。10月，并入安庆专区冶金局。1959年，恢复市重工业局(1960年8月至1962年5月一度并入专署化工局)，时有向阳化工厂、糠醛厂、塑料厂、纯碱厂4个国营化工企业。1964年5月，重、轻工业局合并为工业局。历任主要负责人还有宇旭南、谢春旭、孙德成、金亚民、朱振权、李植、傅亿楼等。
1969年撤销重工业局，成立工业站。1970年6月，工业站分为第一工业站(管理国营企业)、第二工业站(管理集体企业)。8月，撤销两个工业站，恢复重工业局，主管全市化工、机械、电子、煤炭、医药等行业23个国营厂矿企业。时有化工企业4个：农药厂、氮肥厂、向阳化工厂、长江化工厂。1977年7月，机械、电子工业划出单独建局。重工业局管理化工、冶金、医药3个行业13个企业，其中化工企业9个：农药厂、氮肥厂、向阳化工厂、长江化工厂、糠醛厂、燎原化工厂以及由二轻局划入的化工原料厂、曙光化工厂、东风化工厂。1980年1月，造漆厂由二轻局划入。7月，关停长江化工厂。1981年6月，第三制药厂划归医药局管理。10月，迎江化工厂和橡胶制品厂归口重工业局。此时，有化工企业11个，职工2884人。1982年，关停糠醛厂。历任主要负责人为林保昌(军代表)、徐金林(军代表)、刘广太、赵德民、谈仁辅、张凤德、杨力为、高文玺等。
1984年1月，市重工业局改名市化学工业公司，将轧钢厂划归机械冶金工业公司，初步形成专业化管理。曹兆安任公司党委书记、经理。时有化工企业10个，职工3253人。5月，公司试行经济责任制，与企业签订为期1年的承包合同，指标主要有产值、利税、质量、安全生产等，年终一次性考核，对完成任务的企业领导班子，视完成情况，每人给予200～600元的奖励。1985年，农药厂作为市试点单位，实行厂长负责制，制订厂长任期目标，实行目标管理。至1987年，全系统企业均形成以厂长(经理)为中心的管理体制。1987年，曙光化工厂作为市12家试点单位之一，与市经委签订为期4年的承包合同，并设立厂长承包风险基金。6月，曙光化工厂兼并迎江化工厂。11月，电化厂由造纸包装印刷工业公司划入化学工业公司。
1988年9月安庆区划调整，11月成立新的市化工局，局长曹兆安。
【生产经营管理】
生产经营管理分为生产、计划、质量、销售、物资、设备、技术、安全、劳动人事、财务、生活等项，由主管局(公司)各职能科室具体负责执行。
计划管理
包括目标管理、计划编制、指标分解、计划实施、跟踪检查、经济分析和工业统计。计划编制分年、季、月计划，包括产品产量、产值、能源以及综合经济指标。各化工企业在编制计划时，除上述内容外，还包括产品质量、资金使用、产品销售、技术改造、安全生产、劳动工资、职业教育等内容。年度生产计划由各企业编制，化工主管部门综合平衡后报上级部门。
质量管理
1979年以前，企业只是按产品的工艺规程组织生产。1979年后，推行全面质量管理，广泛开展QC活动和产品创优活动，质量管理手段、管理程序和管理素质都有不同程度改善。1980年，糠醛、50％对硫磷乳剂、高压聚乙烯重包装袋3个产品首次获省优产品称号；1981年，农药厂对硫磷车间QC小组获化工部优秀QC小组称号。1983年5月，重工业局首次召开QC成果发表会，发表成果13项。1986—1988年，推行质量管理达标活动，实行生产、质管、质监分流，提高了产品质量。1986年，燎原化工厂、氮肥厂、农药厂、造漆厂、向阳化工厂、曙光化工厂、有机化工厂全面质量管理达标验收合格，曙光化工厂合成车间QC小组获国家优秀QC小组称号。1987年，向阳化工厂的2号岩石粉状铵梯炸药、有机化工厂的307号不饱和聚酯树脂等获省优，曙光化工厂合成车间QC小组获化工部金牌。1988年，曙光化工厂获省质量管理奖。到1988年，全系统登记注册的基层QC小组共350个，发布成果150余项，获市级以上优秀QC小组称号的45个；省优质产品14个，其中部优2个。
设备管理
1983年，开展创建“化工无泄漏工厂”活动，推动化工设备管理工作。1985年，市造漆厂、曙光化工厂被评为省化工系统设备管理先进单位。当年，市属化工企业共有化工设备2014台(套)，其中70％为60—70年代设备，5％为80年代设备。1988年，全系统设备完好率达98.4％，其中主要设备完好率为98.2％。
(表12—2)市化工系统设备技术状况
能源管理
1985年以前主要任务是煤、电、油计划编制、指标分配、消耗定额考核以及节能技改项目的审查上报。1986年实施国家《节约能源管理暂行条例》细则，开展电平衡测试。氮肥厂作为市4家试点单位之一，于1986年底验收合格。1987年，造漆厂、曙光化工厂、农药厂、化工原料厂、有机化工厂也先后通过电平衡测试，淘汰一批高能耗机电设备。同年，市能源办公室在有机化工厂试办小联片供热。1988年，燎原化工厂、曙光化工厂通过考核，被命名为省级节能管理企业。是年，化工系统能耗达到历史最好水平：耗电5300万千瓦时，耗煤实物量6万吨，耗油2100吨，总耗能量7.2万吨标煤，万元产值综合能耗7吨标煤，处于全省化工系统先进水平。
【职工】
市属化工企业1957年有职工230人。1958年增至844人。1962年降至187人。此后职工人数稳步上升，1968年1292人，1971年1977人，1976年2227人，1980年3442人，1985年5127人。1988年，职工增加到7496人，其中干部964人。按性质划分，全民固定工3726人，全民合同制工人725人，老集体工人1176人，新集体工人900人，计划外用工969人。按专业技术等级分，在干部总数中，各类专业管理干部938人；在工人总数中，工人技师5人，高级工540人，中级工2477人，初级工以下3510人。按学历分，大专以上355人，中专(中技、高中)1680人，初中以下5461人。按年龄划分，56周岁以上314人，36～55周岁3607人，35周岁以下3575人。职工技术等级与其实际技术水平不尽相符。
(表12—3)1988年市化工系统工程技术人员分布
