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第三节 货币管理
一、现金管理
1954年，中国人民银行矿区办事处成立后，正式开始了现金管理工作，核定了单位现金库存限额，协助各单位建立了现金帐册，实行季普查，月重点抽查的工作制度，使现金管理工作形成制度化。
1957年6月，市人民银行对全市82个单位现金库存限额进行全面调整，将原核定库存现金０.６２万元调整为０.５４万元，平均每个单位库存现金63元。1961年初，市人民银行根据中央指标，对全市229个现金管理单位，进行了全面检查，重新核定库存现金限额，共核定现金库存2.１６万元，平均每个单位库存现金94元。文化大革命时期，现金管理工作受到削弱。
1975年，省人行通告各地开展现金管理和工资基金管理大检查，在市革命委员会的布置下，全市20个主管部门和大型厂矿组织了本系统互查。在此基础上，市人行组织18名干部组成9个小组，重点检查了86个单位。通过自查和复查，全市424个单位实际库存现金12.3５万元，平均每个单位库存现金达291元。1977年，国务院又一次发布了《关于实行现金管理的决定》，这一年，市人行组织２次现金管理大检查，共检查了300个单位，并重新核定556个单位的库存现金，压缩现金库存2.2万元。
1980年后，为适应有计划商品经济的发展需要，市人行对现金管理，一方面放宽政策，适当扩大各单位的库存现金限额，放宽现金支取的审批权限，简化具体处理手续，给工商企业的经济活动提供方便；一方面对工商企业的工资、奖金发放情况，进行不定期的检查。与此同时，银行内部加强管理工作，严格执行“柜面审查、重点调查、定期检查”制度，建立现金管理档案，抓好重点单位的现金收支计划的编制、考核和检查，加强对集体单位的现金管理，基层办事处定期向市支行上报现金管理执行情况。1985年9月，组成以市人行牵头。各专业银行参加的检查组，对519个单位的现金管理工作进行了大检查。市工商银行对全市700个单位重新核定了库存限额，压缩现金库存15万元。
二、工资基金监督
1961年6月，市人民银行根据中央指标对全市130个应管单位的工资支付全部实行了监督，管理月工资总额达150.5万元，占全市月工资总额的86.2%。管理的做法，银行按单位批准的工资计划监督支付，事后进行统计，反映工资基金的执行情况。1964年8月31日，市人行会同市劳动局联合发出《关于建立集体所有制工资基金管理制度的通知》，开始对全市集体单位实行工资基金监督。由于实行工资基金管理，进一步加强了企业经济核算，有效地控制了现金投放，从而使工资性支出连续３年下降，由1961年2044.9万元降到1964年1835.5万元，减少209.4万元。
1973年6月6日，市革命委员会发出《关于试行工资基金管理的通知》，规定从7月开始全市各个单位的工资基金，由开户银行持市审批机关下达的工资计划签发“工资基金管理卡”，凭卡监督支付。开户银行持固定工和临时工两个指标分别控制，从而较好地控制了不合理工资性支出。全市全民所有制202个单位工资投放总额由上年3057.4万元，减少为3005.6万元；集体单位的外包工工资支出减少投放118.9万元。
1984年，消费基金一度失控，工资和奖金增长较快。1985年4月，国务院发出《控制消费基金的通知》。同年5月，市人民政府首次召开银行行长联席会议，制定了八条措施，控制货币不合理的投放。对增加生产，提高经济效益所增加的工资性现金支出，经市体制改革办公室审批，银行方面支付；集体企业的工资性支出，由市税务局审批，方可支付；企业经过主管部门批准的季节性用工和必需的临时性加班工资，经过市劳动部门批准，方可支付，从而在较短的时间里，有效地控制了消费基金的过快增长。
三、金银管理
〔金银收兑与配售〕1950年，中国人民银行颁布《金银管理暂行办法草案》，明确规定金银买卖由人民银行经理。1977年10月，人民银行总行颁布《中国人民银行金银管理办法(试行)》，重申金银由中国人民银行统一管理和经营的政策。1983年6月，国务院公布《中华人民共和国金银管理条例》。市人民银行按照国家政策，认真做好全市金银收兑和配售工作。
铜陵市主要黄金生产单位为铜陵有色金属公司。1958年以前，银行金银收兑主要是银元，黄金数量很少。1958年城乡开展集资活动，广大群众持金、银兑换集资。市人行开办金银收兑业务，全年共支付收兑金银的金额达1０.８６万元，是1957年772元的139.6倍。1953～1958年，银行共收兑金银682968克(其中黄金11437克，白银671531克)，银元5500枚。1959年后逐渐减少。
1980年3月1日，国家提高金银收兑价格后，铜陵市再次出现兑换金银高潮，市人行组织8人在支行营业部设立两个收兑金银专柜，铜官山、狮子山２个办事处收兑白银和银元业务，其它办事处只收兑银元。广大城乡居民在银行门前排队交售，全年收兑黄金23896克，白银508910克。
1985年是收兑金银最多的一年，主要是铜陵有色公司第二冶炼厂电解铜生产扩大，冶炼副产金银，全市收兑黄金37.1万克，白银192.9万克。
金银配售是按照金银管理的有关规定，由单位提出申请计划，市人行审查汇总上报，省分行批准，按计划配售。市里需用金银的单位有：有色公司所属厂矿的维修，引进项目，化学分析等，化工总厂银坩埚、仪表维修、无线电无件一、二厂的电子原件的制作及企业带锯条焊接，变压器维修等。全市1971～1985年共配售黄金183764克，白银5968208.4克。
〔金饰品生产〕经中国人民银行总行批准，1985年4月，中国人民银行铜陵分行成立金属工艺厂，是内销黄金首饰定点生产厂，主要生产民用饰品。1985年完成产值489万元，销售总额562万元，交纳产品营业税28.1万元，纯利18.9万元。产品有戒指、耳环、项链、手镯等花式品种40多种，经销全国十几个城市。
1954年，中国人民银行矿区办事处成立后，正式开始了现金管理工作，核定了单位现金库存限额，协助各单位建立了现金帐册，实行季普查，月重点抽查的工作制度，使现金管理工作形成制度化。
1957年6月，市人民银行对全市82个单位现金库存限额进行全面调整，将原核定库存现金０.６２万元调整为０.５４万元，平均每个单位库存现金63元。1961年初，市人民银行根据中央指标，对全市229个现金管理单位，进行了全面检查，重新核定库存现金限额，共核定现金库存2.１６万元，平均每个单位库存现金94元。文化大革命时期，现金管理工作受到削弱。
1975年，省人行通告各地开展现金管理和工资基金管理大检查，在市革命委员会的布置下，全市20个主管部门和大型厂矿组织了本系统互查。在此基础上，市人行组织18名干部组成9个小组，重点检查了86个单位。通过自查和复查，全市424个单位实际库存现金12.3５万元，平均每个单位库存现金达291元。1977年，国务院又一次发布了《关于实行现金管理的决定》，这一年，市人行组织２次现金管理大检查，共检查了300个单位，并重新核定556个单位的库存现金，压缩现金库存2.2万元。
1980年后，为适应有计划商品经济的发展需要，市人行对现金管理，一方面放宽政策，适当扩大各单位的库存现金限额，放宽现金支取的审批权限，简化具体处理手续，给工商企业的经济活动提供方便；一方面对工商企业的工资、奖金发放情况，进行不定期的检查。与此同时，银行内部加强管理工作，严格执行“柜面审查、重点调查、定期检查”制度，建立现金管理档案，抓好重点单位的现金收支计划的编制、考核和检查，加强对集体单位的现金管理，基层办事处定期向市支行上报现金管理执行情况。1985年9月，组成以市人行牵头。各专业银行参加的检查组，对519个单位的现金管理工作进行了大检查。市工商银行对全市700个单位重新核定了库存限额，压缩现金库存15万元。
二、工资基金监督
1961年6月，市人民银行根据中央指标对全市130个应管单位的工资支付全部实行了监督，管理月工资总额达150.5万元，占全市月工资总额的86.2%。管理的做法，银行按单位批准的工资计划监督支付，事后进行统计，反映工资基金的执行情况。1964年8月31日，市人行会同市劳动局联合发出《关于建立集体所有制工资基金管理制度的通知》，开始对全市集体单位实行工资基金监督。由于实行工资基金管理，进一步加强了企业经济核算，有效地控制了现金投放，从而使工资性支出连续３年下降，由1961年2044.9万元降到1964年1835.5万元，减少209.4万元。
1973年6月6日，市革命委员会发出《关于试行工资基金管理的通知》，规定从7月开始全市各个单位的工资基金，由开户银行持市审批机关下达的工资计划签发“工资基金管理卡”，凭卡监督支付。开户银行持固定工和临时工两个指标分别控制，从而较好地控制了不合理工资性支出。全市全民所有制202个单位工资投放总额由上年3057.4万元，减少为3005.6万元；集体单位的外包工工资支出减少投放118.9万元。
1984年，消费基金一度失控，工资和奖金增长较快。1985年4月，国务院发出《控制消费基金的通知》。同年5月，市人民政府首次召开银行行长联席会议，制定了八条措施，控制货币不合理的投放。对增加生产，提高经济效益所增加的工资性现金支出，经市体制改革办公室审批，银行方面支付；集体企业的工资性支出，由市税务局审批，方可支付；企业经过主管部门批准的季节性用工和必需的临时性加班工资，经过市劳动部门批准，方可支付，从而在较短的时间里，有效地控制了消费基金的过快增长。
三、金银管理
〔金银收兑与配售〕1950年，中国人民银行颁布《金银管理暂行办法草案》，明确规定金银买卖由人民银行经理。1977年10月，人民银行总行颁布《中国人民银行金银管理办法(试行)》，重申金银由中国人民银行统一管理和经营的政策。1983年6月，国务院公布《中华人民共和国金银管理条例》。市人民银行按照国家政策，认真做好全市金银收兑和配售工作。
铜陵市主要黄金生产单位为铜陵有色金属公司。1958年以前，银行金银收兑主要是银元，黄金数量很少。1958年城乡开展集资活动，广大群众持金、银兑换集资。市人行开办金银收兑业务，全年共支付收兑金银的金额达1０.８６万元，是1957年772元的139.6倍。1953～1958年，银行共收兑金银682968克(其中黄金11437克，白银671531克)，银元5500枚。1959年后逐渐减少。
1980年3月1日，国家提高金银收兑价格后，铜陵市再次出现兑换金银高潮，市人行组织8人在支行营业部设立两个收兑金银专柜，铜官山、狮子山２个办事处收兑白银和银元业务，其它办事处只收兑银元。广大城乡居民在银行门前排队交售，全年收兑黄金23896克，白银508910克。
1985年是收兑金银最多的一年，主要是铜陵有色公司第二冶炼厂电解铜生产扩大，冶炼副产金银，全市收兑黄金37.1万克，白银192.9万克。
金银配售是按照金银管理的有关规定，由单位提出申请计划，市人行审查汇总上报，省分行批准，按计划配售。市里需用金银的单位有：有色公司所属厂矿的维修，引进项目，化学分析等，化工总厂银坩埚、仪表维修、无线电无件一、二厂的电子原件的制作及企业带锯条焊接，变压器维修等。全市1971～1985年共配售黄金183764克，白银5968208.4克。
〔金饰品生产〕经中国人民银行总行批准，1985年4月，中国人民银行铜陵分行成立金属工艺厂，是内销黄金首饰定点生产厂，主要生产民用饰品。1985年完成产值489万元，销售总额562万元，交纳产品营业税28.1万元，纯利18.9万元。产品有戒指、耳环、项链、手镯等花式品种40多种，经销全国十几个城市。
