一、国营机电站
我县现有黄桥、五里郢、张庄、岱桥、周庄、王庄、郝家沟、大杨家8座排灌结合站和孙疃、化家湖两座灌溉站及小李沟机械排涝站。每站都配备了干部和技工负责管理工作，灌区内建立了管理委员会，配备管水员。1969年因各站临时工、合同工全部下放回乡，国营机电站交给社队群众管理。由于当时专管人员不落实，管理措施不得力，许多机电站的设备房屋被破坏，排灌效益显著下降。1970年重新收回由国家经营管理，县设立机电排灌中心管理站，各机电站均配备了站长和技工2至5人。1973年各灌区大搞渠系配套，延长干渠、支渠，改土渠为防渗渠，兴建小涵和斗门。至1975年共修干渠、支渠、斗渠、农渠331条，长212.2公里，其中防渗渠4条，长11.4公里，修涵洞斗门398座，排灌系统日趋完善。1973年、1975年两年灌溉农田3万亩。岱桥、五里郢电站灌区改种水稻，获得亩产800斤以上的好收成。1982年开始，11个机电站利用各自的有利条件，开展综合经营，至1985年底开展修配、加工、种植、养殖等15项综合经营项目，纯收入0.55万元，解决现有人员工资的30％。但是，自1980年以来，由于农业生产责任制还不够完善，水利工程管理没有落实，灌溉渠系已不完整，田间工程多已平毁，大部分机电站都停止了排灌。
二、群众自管机电站
群众自管机电站开始配有分管干部和机手，做有一定的田间配套工程。近年来，农业推行联产承包责任制，而水利工程管理责任制没能及时建立，致使不少机电设备和房屋拆坏，田间工程平毁。在149座机电站中，目前设备完好、灌区工程未受破坏、能够正常发挥效益的仅有30座。为加强小机电站管理，县委、县政府于1983年作出决定，实行机电站管理责任制，采取“单项承包，签订合同，明确责任，固定报酬，常年包干，年终兑现，包中有奖，奖惩分明”的管理办法，调动了专管人员的积极性。两年来，机电站有人管，效益有人抓。