一、计划统计
80年代以前国家实行计划经济，纺织行业的主要原辅材料大都来源于农牧产品，受国家计划调控。生产计划是逐级下达，原料计划年年调整，企业按月、季、年上报生产数据。1983年，单纯的计划经济模式逐步调整为计划经济为主，市场调节为辅，纺织企业的指令性计划比重也随之逐年下降。市场调节的份额在经济活动中的比重加大后，国家指令性的计划随之改成了指导性计划。1985年以后，上级下达的生产计划、原辅材料的供应计划也逐步变成了可自行调整的计划。
随着计划方式的变化，统计工作得到进一步加强和深化，企业普遍注重经济效益，统计内容的综合经济效益指标比例增大。统计报表仍按系统逐级上报。
二、财务审计
1985年以前，各企业的财务管理一般都是一级管理模式，所有企业的财务管理与核算都掌握在厂部。1985年以后，随着城市经济体制改革的不断深入和企业自主权的不断扩大，许多企业逐步推行二级、三级核算。在实行经济承包制，扩大企业经营自主权以后，为防止企业的短期行为，保证国家资产的保值和增值，加强了对企业的财务审计。主管部门对企业的审计重点由开始时的财务审计发展到效益审计、离任审计、年度承包指标完成情况审计等。纺织系统的大、中型企业大都成立了审计科室，小型和集体企业也都明确了审计人员。审计工作进一步加强了对企业经营活动检查与监督，保证了企业的经营活动符合国家的方针、政策和法律法规。
三、原料和销售
〔原料〕1972年以前，淮南纺织厂所需原棉根据省调拨计划自行到寿县、利辛、凤台、临泉一带采购。1972年以后，市成立了棉麻公司，工厂所用棉花均由棉麻公司根据省下达的工厂生产计划转运，这种间接供需关系，一直维持到1982年。后由于市棉麻公司不能保证厂方生产所需的等级用棉，纺织厂根据纺织工业部的精神，在省纺织厅和市经委的认可下，组织人员分头直接到产棉区采购，保证了原棉的及时供应，并减少了途中费用和损失。但其它纺织企业不允许到市场上去购买。其原料供应渠道为每年按生产需要，提前将所需原料的品种、数量逐级上报后纳入国家计划，国家再通过地方计划委员会和主管省厅下达原料计划，并明确规定原料的品种、数量、价格、供应地及运输方法等。
80年代中期，计划经济的模式逐步被市场经济的模式所替代。国家分配的原料逐年减少，企业自购的份额逐年加大，从而步入了特殊的“双轨制”，造成企业生产成本参差不齐和市场原料价格的猛涨。1986年后纺织生产所需要的原料大部分在市场上放开，包括棉花的供应也由计划供应变为调节供应，基本由企业自已到市场去采购。
〔销售〕80年代以前，纺织行业所生产的纱、布均由商业部门统购统销。除自用纱外，一律由省纺织厅平衡调拨，纺织厂无权处理产品。1981年国家对化纤纺织品降价和对原棉提价，维棉产品销路逐渐不畅。1982年，商业部门只同意经销部分维棉布，其余由厂方自行解决。1983年1月国家再次调整纺织品价格，维棉纱布滞销，商业部门不再负责纺织产品销售。迫于产品销售形势变化，1984年7月淮南纺织厂成立了经营科，开始建立自己的营销队伍，销售额随着生产规模变化不断递增，于1989年突破亿元。其它纺织企业也积极转变经营方式，采取了种种促销手段和配套措施，促进销售工作的开展。在销售中，同时注意捕捉信息，为企业开发新的品种提供信息和依据。