20世纪50年代，合肥市的化工轻工产品由国营商业部门负责经营。60年代初，由市物资局负责。由于工农业生产的发展，化工轻工物资的需求量逐年增加。1965年4月，中国化工轻工公司安徽省合肥市公司(以下简称“市化轻公司”)成立，办公地址在淮河路19号(1988年11月搬至阜阳路45号合肥大厦附属楼三楼)。资金由省化轻公司垂直管理，行政由市物资局领导。年末，公司职工24人，物资销售总额197万元，盈利3万元。主要物资供应量为：硫酸205吨，烧碱159吨，纯碱1015吨，轮胎1553套。全年业务量小，主要是保证国家计划物资的申请、分配、落实。经营方针是“不赔不赚，略有盈余”，属分配供应型，不讲究经济效益。
“文化大革命”期间，业务处于半瘫痪状态，1967～1970年连续4年亏损。1971年，市物资部门的管理工作开始恢复。统配物资由市物资革委会调拨分配。物资经营工作仍“条块分割”、“政企不分”，经营的积极性受到压抑。市化轻公司1971年利润4.87万元。
1978年，省物资局在合肥地区进行按经济区域供应物资的试点，在市化轻公司基础上，成立安徽省化工轻工材料公司合肥供应站，实行司、站合一，一套机构，两块牌子，除负责合肥市化轻物资的供应外，还负责长丰、肥东、肥西、舒城、桐城、霍山、岳西、金寨、庐江、定远等10个县的供应任务。1979年3月1日，合肥供应站正式挂牌对外营业。
中共十一届三中全会后，市化轻公司的各项工作走向新的里程，在国家计划指导下，开始按市场规律办事，注意提高经济效益。1979年，物资销售总额1413万元，实现利润9.7万元，提前一个月完成全年购销计划，市化轻公司被评为全省物资系统先进单位。1984年，公司企业整顿验收合格，领导班子按照“四化”要求调整配套，企业内部实行岗位责任制。全年销售2790万元，利润74万元。
1985年，市化轻公司辖化工轻工物资贸易中心、和平路供应站、阜阳路供应站和淮河路门市部。全公司共有职工89人，其中新办集体职工13人；拥有固定资产原值140万元，流动资金540万元，载重汽车4辆。仓库建筑面积5000平方米。年物资销售3220万余元，利润101万元。市化轻公司被市政府授予“经济效益杯”单位。