50年代初，县食品厂和砖瓦窑厂一般按市场需求量安排生产，粮棉加工企业按加工合同生产。50年代后期，工矿企业逐渐增多，企业产销统一由上级业务主管部门下达指令性计划，工厂根据计划和自己的生产能力，编造年度计划，把各项经济技术指标层层分解到车间、班组，按月检查计划执行情况，年终统一报核。各厂生产原料由国家下拨，产品实行包销，盈利全部上缴，亏损由财政补贴。60年代初，执行“工业七十条”，建立经济核算制度，加强定额管理，逐步改变企业的“三高”(工资高、价格高、成本高)、“三多”(非生产人员多、费用开支多、原材料消耗多)和“三低”(劳动定额低、产品质量低、生产效率低)现象。“文化大革命”中盲目追求产值，产品不能适销对路，企业连年亏损。1978年后，逐步推行计划与市场调节相结合的管理方法，企业实行独立核算，自负盈亏，原料与产品销售基本由企业自行解决，国家计划范围逐步缩小，实行以销定产。同时采用税收、信贷、价格等经济手段，对企业进行照顾或制约，引导企业生产逐步适应国家和市场需要。