(一)经营管理体制
一、郎溪县物资局
1963年1月20日成立。初为政企合一单位，与物资综合公司系一个机构两块牌子。初建时所属木材公司于1977年6月划归农林局。1978年10月在十字铺建立农村物资供应站。1979年4月，石油煤建公司分设为石油、燃料两公司，燃料公司划归物资局管理。1985年6月，农业机械公司、物资综合公司归物资局管理。1986年5月，物资综合公司划分为金属材料、机电设备、建材化轻3个专业公司。
1985年3月政企分开，由县计划委员会物资科与物资协作办公室合并组成物资局。
二、物资局下属企业
(1)燃料公司前身为石油煤建公司，1979年4月分别成立石油、燃料2公司。1980年2月在梅渚设中转站。1982年增设门市部和车队。1980年至1987年累计购进煤炭共341966吨，销售345691吨(内有1980年以前库存)。
(2)金属材料公司1986年5月建立。1986年至1987年累计销售钢材4230吨，其中自行组织计划外钢材2954吨，超过计划购进总额的4倍。
(3)机电设备公司1986年5月成立，以经营机电设备、汽车及配件为主的专业公司。两年来上级下达计划内供应指标汽车9辆，实际供应108辆。
(4)建材化轻公司1986年5月建立。两年来上级下达计划水泥300吨，实际供应10036吨，烧、纯硷计划60吨，实际销售188吨。超额部分为自行组织货源。
(5)农业机械公司1970年建立农业机械局，1979年建立农业机械供应公司，1985年6月划归物资局管理。主要经营农业机械和农机具配件。货源上级无分配计划，靠自行组织采购，供应县内需要。3年来通过协作采购供应大小拖拉机250多台，其他农用机械1100多台。
(二)物资采购供应
建国以后，各项基本建设不断发展，对各种生产资料与建筑材料的需求日益增长。1958年以前，县内所需钢材、水泥等计划物资由县商业、供销部门组织货源供应。1958年以后由县计划委员会编列计划，专区物资供应部门调拨，县商业、供销部门组织供应。1963年县物资局成立后，供应计划由县计划委员会控制，物资局按计划供应。1963年物资供应品种只有2类4个品种规格，1980年发展到6大类近2000个品种规格，1987年达7大类3000多个品种规格。供应数量不断增长，水泥1963年供应43吨。1980年供应2552吨，1987年达4886吨。钢材1963年供应7.6吨，1980年供应564吨，1987年达2461吨。(附表)
随着商品经济的发展，物资的需要量逐年增大，计划调拨的物资不能满足基本建设与生产的需要，必须发展横向经济联合，开展协作，开拓市场，拓宽资源渠道。郎溪县邻近苏、浙，交通方便，根据互惠互利原则，采取多方位、多渠道、多形式发展横向联合。1987年共组织计划外物资资源金额达982万元，占当年物资购进总额的73.7%。
县木材公司成立前，木材、毛竹由县供销社经营。1962年县木材公司成立后，规格内木材归县木材公司经营，级内毛竹归县供销社经营，都凭计划调拨供应，计划由县计委下达，用户凭计划购买。等外木材、小材小料、级外毛竹凭基层行政单位证明供应。1985年后改为以指导性计划为主，放开供应。
郎溪县物资局1963～1987年进货与销售金额统计表
表(15-1)

郎溪县1963～1987年主要物资购进情况统计表
(表15-2)

郎溪县1963～1987年主要物资销售情况统计表
(表15-3)